Em um único lugar, tudo que você precisa para liderar

Saiba quando, como e o que fazer nas situações mais desafiadoras da Liderança de forma rápida e simples.

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LIDERAR SEM O CONHECIMENTO E SEM AS FERRAMENTAS CERTAS, É COMO CONDUZIR UM AVIÃO PARA UM DESTINO DESCONHECIDO SEM AJUDA DE UM GPS.

Assim é o líder que não tem o conhecimento de “como fazer, como agir com seu time”…fica perdido e pode gerar muitos estragos…

Com GPS você chega mais rápido, com controle do voo e em segurança.

Pode até ter turbulência, mas você sabe exatamente onde está e para onde está indo…

E mesmo que haja turbulências você não estará mais sozinho, a partir de agora você faz parte de um movimento de líderes que querem ir além, que querem voar alto, que querem fazer ECO.
Sim, agora você faz parte do movimento Líderes que fazem ECO.

Fazer ECO é reverberar, transformar, ressoar!
É entender que tudo o que você faz hoje como líder pode ir muito longe.
Um líder transforma vidas, para o bem e para o mal…

Certamente muitas pessoas nunca escutaram dos pais as seguintes palavras “eu acredito em você”, você é capaz”….
Um líder que faz ECO consegue mudar para sempre a vida de uma pessoa.

Nosso movimento levanta a bandeira: Menos EGO e mais ECO!

o que é o gps da liderança?

  • Bem vindo a jornada LIDERANÇA NA PRÁTICA
  • Como será a nossa jornada
  • Contrato psicológico
  • A essência de um verdadeiro líder
  • Como você aprende? Visual, auditivo, cinestésico ou digital?
  • Vamos amolar nosso machado?

Liderança na prática

Desafio dada a largada | Desafios de auto-observação e com o time

Carga horária do módulo: 00:56:30
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo:  04:26:30

  • Missão, propósito e liderança  – o líder impacta na vida das pessoas
  • O quanto a sua liderança está conectada com o seu propósito?
  • Muito mais do que um cargo, você lidera vidas!
  • Não crie hospícios organizacionais
  • Comece pelo porquê: Por que eu sou líder?
  • Liderança na prática 
  • Desafios de auto-observação e com o time
  • Carga horária do módulo: 0:54:13
  • Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
    Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
    Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
    Total do módulo:  04:24:13
  • Missão, propósito e liderança  – o líder impacta na vida das pessoas
  • O quanto a sua liderança está conectada com o seu propósito?
  • Muito mais do que um cargo, você lidera vidas!
  • Não crie hospícios organizacionais
  • Comece pelo porquê: Por que eu sou líder?
  • Liderança na prática 
  • Desafios de auto-observação e com o time
  • Carga horária do módulo: 0:54:13
  • Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
    Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
    Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
    Total do módulo:  04:24:13
  • As fases da mudança de Kurt Lewin – descongelar |mudar |recongelar
    Os 5 estágios da mudança proposto por Elisabeth Kübler – negação, raiva e luta, negociação e barganha, depressão e aceitação
    Os 6 níveis do Pipeline da Liderança
    Os desafios e as novas habilidades que o líder precisa desenvolver em cada transição do Pipeline da Liderança
    O passo a passo de como implementar o Pipeline da Liderança na sua empresa.
    Os desafios e as novas habilidades que o líder precisa desenvolver em cada transição do Pipeline da Liderança
    Matriz de responsabilidade
    Matriz de gerenciamento e liderança

Liderança na prática : Desafios de auto-observação e com o time

Carga horária do módulo: 1:00:08
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo:  04:30:08

    • Os 7 principais estilos de liderança (autocrático, democrático, liberal, carismático, especialista, motivador e líder coach)
    • A luz e sombra de cada estilo de liderança
    • Adequando o estilo a liderança situacional
    • Teste para identificar seu estilo de liderança
    • 3 fotografias: como você se vê, o que o teste revela e como a sua equipe vê você

    Liderança na prática 

    Desafios de auto-observação e com o time

    Carga horária do módulo: 0:47:17

    Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
    Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
    Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
    Total do módulo:  04:17:17

    • O que é e como ter maturidade emocional
    • Arquétipos (posturas diante da vida) de acordo com Eric Berne – criança, pai ou mãe e adulto
    • Estudo Fundação Dom Cabral sobre liderança de equipes
    • Os 4 níveis de maturidade da equipe
    • O que fazer e não fazer diante do momento de cada um da equipe
    • O poder da adequação:  motivação, capacitação, estímulo e direção
    • Veja o que diz a Universidade de Harvard sobre como liderar
    • Tarefa ou relacionamento, o que é mais importante?
    • O poder da escutatória

    Liderança na prática 

    Desafios de auto-observação e com o time

    Carga horária do módulo: 00:59:05

    Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
    Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
    Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
    Total do módulo:  04:29:05

    • O poder do autoconhecimento
    • Luz e sombra
    • Teste de Preferências Cerebrais
    • Teste 5 Linguagens do Amor
    • Teste –  16 personalidades 
    • Planilha de fotografia do time
    • Quem sou eu? Olhar sistêmico do resultado de todos os testes realizados
    • Como potencializar o melhor do meu perfil e da minha equipe?

    Liderança na prática 

    Desafios de auto-observação e com o time

    Carga horária do módulo: 02:25:15
    Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
    Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
    Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
    Total do módulo:  05:55:15

    • Comunicar é muito mais do que informar
    • As 4 funções da comunicação – controle, motivação, expressão emocional e informação
    • O processo da comunicação – fonte, codificação, canal, decodificação e receptor
    • Os pilares da comunicação:
      • Forma: passiva, passiva/agressiva, agressiva e assertiva
      • Intenção: quero de fato fazer chegar a minha comunicação?
      • Canais: para chegar a mensagem qual ou quais canais devo utilizar?
      • Ruídos: 19 possibilidades de não chegar (emissor e receptor)
    • Antídoto contra fofoca: conheça e use sem moderação 
    • Como me comunicar com assertividade e de forma não violenta?
    • Ao invés de dizer, diga (cases práticos) sobre comunicação não-violenta

    Liderança na prática 

    Desafios de auto-observação e com o time

    Carga horária do módulo: 02:42:32
    Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
    Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
    Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
    Total do módulo:  06:12:32

    • Quando não delego comunico no invisível do sistema: não confio em você!
    • Por que é tão difícil delegar?
    • Medo e perfeccionismo, duas travas que atrasam o desenvolvimento do líder
    • Vamos fazer um diagnóstico? O que hoje me impede de delegar: falta de preparo, ego,  medo de perder minha cadeira, retrabalho, impaciência, intolerância quanto ao erro
    • O alto preço do não delegar na cultura da empresa
    • A curva em aprendizagem em delegar
    • Diferença entre delegar e delargar
    • A importância dos alinhamentos e reuniões de follow-up
    • Como delegar assertivamente – planejando a passagem do bastão (passo a passo)

    Liderança na prática 

    Desafios de auto-observação e com o time

    Carga horária do módulo: 01:12:34
    Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
    Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
    Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
    Total do módulo:  04:42:34

Motivação: é interna ou externa?

Pirâmide das necessidades básicas de Maslow sob o olhar sistêmico

O papel da empresa no atendimento das necessidades das pessoas

Desmistificando a motivação (não espere que sua equipe seja tão motivada quando você)

O poder das perguntas: como eu posso ser o melhor líder para você? O que te motiva?

Fatores internos que impactam na motivação: perfil mantenedor, baixa autoestima, sentimento de não pertencimento, insegurança, traumas do passado e falta de coerência e transparência

Fatores externos que impactam na motivação: falta de recursos, estrutura, processos, ausência de perspectiva de crescimento, injustiças, ausência de meritocracia e critérios, hierarquias não respeitadas, falta de clareza e autonomia e pilar dar e receber desequilibrado

O poder do ambiente seguro na motivação das pessoas

Quais são os gatilhos que sequestram a minha motivação e ativam a minha sombra (meu pior)?

Como me manter motivado e ser protagonista, sem entrar no mecanismo de vítima ou rebeldia emocional.

 

Conhecendo o ciclo completo de um processo seletivo

A postura do líder diante do processo seletivo e entrevista

Cuidados técnicos e éticos em uma entrevista de seleção

O poder das perguntas abertas

Diferença entre uma entrevista presencial e online

A importância da clareza do perfil da vaga (foco no perfil e não na pessoa)

As 12 etapas de uma entrevista (passo a passo)

Laboratório de perguntas por competências (presenteamos você com mais de 200 perguntas estruturadas para você arrasar nas suas entrevistas)

Como atrair os melhores talentos (parceria com o RH)

Como receber uma pessoa nova no time e fazer com que ela se sinta pertencente?

O que fazer para manter e reter os talentos e fazer com que se sintam pertencentes

Construa com seu time um PDI (Plano de desenvolvimento Individual) definindo o que é de responsabilidade da empresa, do líder e do colaborador)

Porque temos medo de dar feedback?

Feedback é a ferramenta mais poderosa na gestão de pessoas e tem a intenção genuína de AJUDAR as pessoas. Por isso a importância de sabermos como fazer

Como dar um feedback de reconhecimento (passo a passo)

Posso elogiar em grupo?

Quais cuidados técnicos preciso ter para não gerar ego e ciúme entre os membros da equipe?

Matriz Amor/Verdade

O poder das metodologias estruturadas (3 scripts completos) para você conduzir com eficácia feedbacks de aprimoramento, desenvolvimento, disciplinar, maus hábitos pessoais e desempenho

Feedback na prática: demonstração de cases filmados (o que fazer e não fazer no momento do feedback)

  • O impacto da demora e da negligência em uma demissão
  • A demissão não pode ser uma surpresa
  • Os emaranhados sistêmicos criados em função de desligamentos mal conduzidos
  • Sinais de que o colaborador está desengajado e que fechou o ciclo
  • Cuidados técnicos e éticos antes, durante e após um desligamento
  • Demissão é um luto, como conduzir de forma respeitosa e profissional?
  • Colocar na geladeira: o impacto na cultura e na autoestima das pessoas 

Liderança na prática 

Desafios de auto-observação e com o time

Carga horária do módulo: 01:21:21
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo:  04:51:21

  • Não basta somente força de vontade, gerir o tempo é técnica
  • Tempo é vida, que vida eu tenho hoje?
  • Benefícios da gestão do tempo: reduz ansiedade e estresse, evita Burnout, aumenta a autoestima e performance
  • Os 13 principais sabotadores internos e externos da gestão do tempo 
  • Como fazer um planejamento diário, semanal, mensal e anual
  • Teste: como está a sua gestão do tempo
  • Importante, urgente e circunstancial
  • A importância da priorização e aplicação do princípio de Pareto na sua gestão do tempo
  • Procrastinação: identificando a causa raiz para combater
  • Quando não digo não para o outro digo não para mim mesmo

 

Liderança na prática 

Desafios de auto-observação e com o time

Carga horária do módulo: 02:50:12
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo:  06:20:12

  • Antes de tudo reflita: essa reunião é necessária?
  • Identifique e compreenda a causa raiz do porque suas reuniões são improdutivas e em excesso
  • Responsabilidades de quem convoca a reunião
  • Tipos de reuniões: deliberativa e decisória, exploratória, de alinhamento, de follow-up (acompanhamento), descompressão, integração ou desenvolvimento
  • A importância dos combinados e contratos psicológicos para o sucesso das reuniões 
  • A postura do líder antes, durante e após a reunião 
  • Por favor, menos EGO e mais RESULTADO nas reuniões 
  • Reunião não é local de fofoca
  • O poder da objetividade, coerência, postura e profissionalismo
  • Modelo de registro de reunião (ata com foco no objetivo)

Liderança na prática 

Desafios de auto-observação e com o time

Carga horária do módulo: 00:54:25
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo:  04:24:25

  • Sim, o líder precisa entender de tecnologia. Não é mais uma escolha, é uma competência essencial, é a nova alfabetização
  • As ferramentas de tecnologia elevam a produtividade e melhoram a gestão do tempo
  • Consigo ser um bom líder sem nunca ter conhecido presencialmente minha equipe?
  • Ganhos e perdas na liderança presencial e remota
  • Combinados adultos superam as fronteiras físicas
  • Cuidados técnicos ao conduzir de forma remota reuniões, comunicados e feedbacks com o time
  • Sensibilidade e tecnologia – lado a lado para liderar com eficácia sua equipe a distância
  • Aprendendo na prática a utilizar ferramentas para liderar a distância: videoconferência, agenda eletrônica, documentos, planilhas e apresentações compartilhadas)

Liderança na prática 

Desafios de auto-observação e com o time

Carga horária do módulo: 01:23:43
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo:  04:53:43

  • Seja inovador no seu cargo e área de atuação. Não importa se sua empresa é mais ousada ou conservadora, seja você o protagonista da inovação. 
  • Propicie para sua equipe um ambiente seguro, cultura de vulnerabilidade e erro. Estes elementos são a base para a inovação e criatividade.
  • Seja curioso e apaixonado por aprender e ensinar, esteja aberto para aprender algo novo todos os dias. 
  • Seja um intraempreendedor, trabalhe como se a empresa fosse sua. Seu crachá é a sua marca, sua atitude é sua empresa. 
  • Estimule e respeite o dissonante. O diferente agrega e mantém a cultura sadia, sem pactos hipócritas organizacionais
  • Tome todos os dias a pílula da generosidade, ame promover, elogiar, dar aumentos e ver seu time crescer. 
  • Não tenha medo de deixar sua estrela brilhar. Para que você brilhe ninguém precisa se apagar. Brilhe e estimule que todos do seu time brilhem com você, construindo uma forte e transformadora constelação. 

Carga horária do módulo: 00:44:29
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo:  04:14:29

Motivação: é interna ou externa?

Pirâmide das necessidades básicas de Maslow sob o olhar sistêmico

O papel da empresa no atendimento das necessidades das pessoas

Desmistificando a motivação (não espere que sua equipe seja tão motivada quando você)

O poder das perguntas: como eu posso ser o melhor líder para você? O que te motiva?

Fatores internos que impactam na motivação: perfil mantenedor, baixa autoestima, sentimento de não pertencimento, insegurança, traumas do passado e falta de coerência e transparência

Fatores externos que impactam na motivação: falta de recursos, estrutura, processos, ausência de perspectiva de crescimento, injustiças, ausência de meritocracia e critérios, hierarquias não respeitadas, falta de clareza e autonomia e pilar dar e receber desequilibrado

O poder do ambiente seguro na motivação das pessoas

Quais são os gatilhos que sequestram a minha motivação e ativam a minha sombra (meu pior)?

Como me manter motivado e ser protagonista, sem entrar no mecanismo de vítima ou rebeldia emocional.

Conhecendo o ciclo completo de um processo seletivo

A postura do líder diante do processo seletivo e entrevista

Cuidados técnicos e éticos em uma entrevista de seleção

O poder das perguntas abertas

Diferença entre uma entrevista presencial e online

A importância da clareza do perfil da vaga (foco no perfil e não na pessoa)

As 12 etapas de uma entrevista (passo a passo)

Laboratório de perguntas por competências (presenteamos você com mais de 200 perguntas estruturadas para você arrasar nas suas entrevistas)

Como atrair os melhores talentos (parceria com o RH)

Como receber uma pessoa nova no time e fazer com que ela se sinta pertencente?

O que fazer para manter e reter os talentos e fazer com que se sintam pertencentes

Construa com seu time um PDI (Plano de desenvolvimento Individual) definindo o que é de responsabilidade da empresa, do líder e do colaborador)

Para quem é o GPS da Liderança?

É para você que está passando por diversos desafios financeiros e isso vem impedindo o seu crescimento, atrapalhando sua rotina diária e até trazendo problemas para dentro de casa.

É para quem deseja liderar de forma segura, consistente e lógica.

É para quem busca uma metodologia concreta e que entregue realmente tudo.

É para quem busca um guia, em GPS da vida e do dia a dia de um líder, ou seja, você terá direcionamento o tempo todo.

É para você que tem um desejo profundo de aprender as técnicas e conceitos de como manter sua equipe altamente engajada e feliz.

É para você que está sem um norte, e que ainda não consegue desempenhar e extrair o melhor das pessoas, principalmente quando você precisa lidar com o emocional do dia a dia e o lado técnico do ambiente de trabalho.

É para você que deseja ser reconhecido no seu trabalho, no mercado de trabalho e também pelas pessoas que você ama.

Para quem busca se tornar um líder mais empático, gerir de forma mais humanizada, potencializando a comunicação e relacionamento com o time.

Para quem anseia compreender e internalizar todo o ciclo como gestor de pessoas (desde os cuidados ao contratar, treinar, desenvolver, dar feedback, reter e até desligar um colaborador).

Para quem tem como meta conquistar sua equipe engajando-a ainda mais, fazendo com que se sintam pertencentes.

É para quem quer dominar as técnicas e ferramentas, que irão permitir você ter mais tempo com a sua família, e para sua própria rotina diária.

É para quem deseja profundamente o sucesso profissional, que receba o caminho/passos necessários para atingir resultados cada vez melhor.

VEJA O QUE NOSSOS ALUNOS DIZEM:

E quanto você precisa investir para

se tornar um líder de sucesso

E quanto você precisa investir para se tornar um líder de sucesso

Veja tudo o que você terá acesso:

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QUEM É A SUA MENTORA

Aprenda com quem ♥︎ o que faz

Mentora de líderes que fazem ECO.

Empresária, Psicóloga (CRP 12/05467), Master Coach, Especialista em Processos Grupais, Consteladora Sistêmica Familiar e Organizacional,

Certificadora Extended DISC® e principalmente uma apaixonada pelo que faz!

Atua há 21 anos na área de desenvolvimento humano.14 anos como diretora executiva da Vanusa Cardoso Cursos e Treinamentos.

+ de 15.000 pessoas treinadas / 142 empresas atendidas / 208 executivos atendidos individualmente.

Case de Sucesso no Google Brasil com o Programa de Desenvolvimento de Líderes.

 

Professora da Fundação Fritz Muller em Blumenau/

SC.Certificadora Extended DISC® em Santa Catarina (instrumento científico reconhecido em 150 países).

Escreveu em co autoria o livro Análise de Perfil, 

distribuído em mais de 60 países em parceria com a empresa finlandesa Extended DISC® e Editora Leader.

Indicada 2 vezes ao Prêmio ACIF Mulheres que fazem a diferença em Santa Catarina na categoria negócios e educação.

Reconhecida em 2019 pelo programa Empresários de Sucesso da Band News como Coaching referência no Brasil.

Recebeu o Prêmio Melhores do Ano 2022 em 1º LUGAR na categoria Treinamento de Alta Performance (em São José/SC).

Agora com o Vanusa Cardoso Academy® ONLINE 

consegue levar sua missão de vida ainda mais longe, fazendo ECO de transformação na vida de milhares de pessoas.

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VANUSA CARDOSO (1)

PERGUNTAS FREQUENTES

Assinando no formato de recorrência, não será utilizado o limite do seu cartão, somente o valor da parcela, mensalmente 12x de R$ 99,70. Você terá acesso a todos os 23 módulos e mentorias ao vivo que ficam gravadas – aos materiais de apoio, à comunidade exclusiva, todos os bônus exclusivos.

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Na nossa ferramenta de busca do portal, também apresentamos roteiros de aulas para diversos perfis de profissionais e um roteiro específico para quem está começando agora. Identifique qual é seu perfil e bons estudos!

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