Se sentir menos estressado e mais confiante!
Ver sua equipe ficando muito mais engajada
Resolver conflitos internos de maneira muito mais eficaz
Crescer profissionalmente com mais velocidade
Ver sua qualidade de vida aumentando exponencialmente
Pessoas ao seu redor vão te respeitar mais
Seus feedbacks serão bem mais assertivos e estratégicos
Vai aprender a usar mais de 40 ferramentas de gestão de pessoas e processos
Bem vindo a jornada LIDERANÇA NA PRÁTICA
Como será a nossa jornada
Contrato psicológico
A essência de um verdadeiro líder
Como você aprende? Visual, auditivo, cinestésico ou digital?
Vamos amolar nosso machado?
Liderança na prática
Desafio dada a largada | Desafios de auto-observação e com o time
Carga horária do módulo: 00:56:30
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo: 04:26:30
Missão, propósito e liderança – o líder impacta na vida das pessoas
O quanto a sua liderança está conectada com o seu propósito?
Muito mais do que um cargo, você lidera vidas!
Não crie hospícios organizacionais
Comece pelo porquê: Por que eu sou líder?
Liderança na prática
Desafios de auto-observação e com o time
Carga horária do módulo: 0:54:13
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo: 04:24:13
Missão, propósito e liderança – o líder impacta na vida das pessoas
O quanto a sua liderança está conectada com o seu propósito?
Muito mais do que um cargo, você lidera vidas!
Não crie hospícios organizacionais
Comece pelo porquê: Por que eu sou líder?
Liderança na prática
Desafios de auto-observação e com o time
Carga horária do módulo: 0:54:13
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo: 04:24:13
As fases da mudança de Kurt Lewin – descongelar |mudar |recongelar
Os 5 estágios da mudança proposto por Elisabeth Kübler – negação, raiva e luta, negociação e barganha, depressão e aceitação
Os 6 níveis do Pipeline da Liderança
Os desafios e as novas habilidades que o líder precisa desenvolver em cada transição do Pipeline da Liderança
O passo a passo de como implementar o Pipeline da Liderança na sua empresa.
Os desafios e as novas habilidades que o líder precisa desenvolver em cada transição do Pipeline da Liderança
Matriz de responsabilidade
Matriz de gerenciamento e liderança
Liderança na prática : Desafios de auto-observação e com o time
Carga horária do módulo: 1:00:08
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo: 04:30:08
Os 7 principais estilos de liderança (autocrático, democrático, liberal, carismático, especialista, motivador e líder coach)
A luz e sombra de cada estilo de liderança
Adequando o estilo a liderança situacional
Teste para identificar seu estilo de liderança
3 fotografias: como você se vê, o que o teste revela e como a sua equipe vê você
Liderança na prática
Desafios de auto-observação e com o time
Carga horária do módulo: 0:47:17
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo: 04:17:17
O que é e como ter maturidade emocional
Arquétipos (posturas diante da vida) de acordo com Eric Berne – criança, pai ou mãe e adulto
Estudo Fundação Dom Cabral sobre liderança de equipes
Os 4 níveis de maturidade da equipe
O que fazer e não fazer diante do momento de cada um da equipe
O poder da adequação: motivação, capacitação, estímulo e direção
Veja o que diz a Universidade de Harvard sobre como liderar
Tarefa ou relacionamento, o que é mais importante?
O poder da escutatória
Liderança na prática
Desafios de auto-observação e com o time
Carga horária do módulo: 00:59:05
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo: 04:29:05
O poder do autoconhecimento
Luz e sombra
Teste de Preferências Cerebrais
Teste 5 Linguagens do Amor
Teste – 16 personalidades
Planilha de fotografia do time
Quem sou eu? Olhar sistêmico do resultado de todos os testes realizados
Como potencializar o melhor do meu perfil e da minha equipe?
Liderança na prática
Desafios de auto-observação e com o time
Carga horária do módulo: 02:25:15
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo: 05:55:15
Comunicar é muito mais do que informar
As 4 funções da comunicação – controle, motivação, expressão emocional e informação
O processo da comunicação – fonte, codificação, canal, decodificação e receptor
Os pilares da comunicação:
Forma: passiva, passiva/agressiva, agressiva e assertiva
Intenção: quero de fato fazer chegar a minha comunicação?
Canais: para chegar a mensagem qual ou quais canais devo utilizar?
Ruídos: 19 possibilidades de não chegar (emissor e receptor)
Antídoto contra fofoca: conheça e use sem moderação
Como me comunicar com assertividade e de forma não violenta?
Ao invés de dizer, diga (cases práticos) sobre comunicação não-violenta
Liderança na prática
Desafios de auto-observação e com o time
Carga horária do módulo: 02:42:32
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo: 06:12:32
Quando não delego comunico no invisível do sistema: não confio em você!
Por que é tão difícil delegar?
Medo e perfeccionismo, duas travas que atrasam o desenvolvimento do líder
Vamos fazer um diagnóstico? O que hoje me impede de delegar: falta de preparo, ego, medo de perder minha cadeira, retrabalho, impaciência, intolerância quanto ao erro
O alto preço do não delegar na cultura da empresa
A curva em aprendizagem em delegar
Diferença entre delegar e delargar
A importância dos alinhamentos e reuniões de follow-up
Como delegar assertivamente – planejando a passagem do bastão (passo a passo)
Liderança na prática
Desafios de auto-observação e com o time
Carga horária do módulo: 01:12:34
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo: 04:42:34
Motivação: é interna ou externa?
Pirâmide das necessidades básicas de Maslow sob o olhar sistêmico
O papel da empresa no atendimento das necessidades das pessoas
Desmistificando a motivação (não espere que sua equipe seja tão motivada quando você)
O poder das perguntas: como eu posso ser o melhor líder para você? O que te motiva?
Fatores internos que impactam na motivação: perfil mantenedor, baixa autoestima, sentimento de não pertencimento, insegurança, traumas do passado e falta de coerência e transparência
Fatores externos que impactam na motivação: falta de recursos, estrutura, processos, ausência de perspectiva de crescimento, injustiças, ausência de meritocracia e critérios, hierarquias não respeitadas, falta de clareza e autonomia e pilar dar e receber desequilibrado
O poder do ambiente seguro na motivação das pessoas
Quais são os gatilhos que sequestram a minha motivação e ativam a minha sombra (meu pior)?
Como me manter motivado e ser protagonista, sem entrar no mecanismo de vítima ou rebeldia emocional.
Conhecendo o ciclo completo de um processo seletivo
A postura do líder diante do processo seletivo e entrevista
Cuidados técnicos e éticos em uma entrevista de seleção
O poder das perguntas abertas
Diferença entre uma entrevista presencial e online
A importância da clareza do perfil da vaga (foco no perfil e não na pessoa)
As 12 etapas de uma entrevista (passo a passo)
Laboratório de perguntas por competências (presenteamos você com mais de 200 perguntas estruturadas para você arrasar nas suas entrevistas)
Como atrair os melhores talentos (parceria com o RH)
Como receber uma pessoa nova no time e fazer com que ela se sinta pertencente?
O que fazer para manter e reter os talentos e fazer com que se sintam pertencentes
Construa com seu time um PDI (Plano de desenvolvimento Individual) definindo o que é de responsabilidade da empresa, do líder e do colaborador)
Feedback é a ferramenta mais poderosa na gestão de pessoas e tem a intenção genuína de AJUDAR as pessoas. Por isso a importância de sabermos como fazer
Como dar um feedback de reconhecimento (passo a passo)
Posso elogiar em grupo?
Quais cuidados técnicos preciso ter para não gerar ego e ciúme entre os membros da equipe?
Matriz Amor/Verdade
O poder das metodologias estruturadas (3 scripts completos) para você conduzir com eficácia feedbacks de aprimoramento, desenvolvimento, disciplinar, maus hábitos pessoais e desempenho
Feedback na prática: demonstração de 15 cases filmados (o que fazer e não fazer no momento do feedback)
O impacto da demora e da negligência em uma demissão
A demissão não pode ser uma surpresa
Os emaranhados sistêmicos criados em função de desligamentos mal conduzidos
Sinais de que o colaborador está desengajado e que fechou o ciclo
Cuidados técnicos e éticos antes, durante e após um desligamento
Demissão é um luto, como conduzir de forma respeitosa e profissional?
Colocar na geladeira: o impacto na cultura e na autoestima das pessoas
Liderança na prática
Desafios de auto-observação e com o time
Carga horária do módulo: 01:21:21
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo: 04:51:21
Não basta somente força de vontade, gerir o tempo é técnica
Tempo é vida, que vida eu tenho hoje?
Benefícios da gestão do tempo: reduz ansiedade e estresse, evita Burnout, aumenta a autoestima e performance
Os 13 principais sabotadores internos e externos da gestão do tempo
Como fazer um planejamento diário, semanal, mensal e anual
Teste: como está a sua gestão do tempo
Importante, urgente e circunstancial
A importância da priorização e aplicação do princípio de Pareto na sua gestão do tempo
Procrastinação: identificando a causa raiz para combater
Quando não digo não para o outro digo não para mim mesmo
Liderança na prática
Desafios de auto-observação e com o time
Carga horária do módulo: 02:50:12
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo: 06:20:12
Antes de tudo reflita: essa reunião é necessária?
Identifique e compreenda a causa raiz do porque suas reuniões são improdutivas e em excesso
Responsabilidades de quem convoca a reunião
Tipos de reuniões: deliberativa e decisória, exploratória, de alinhamento, de follow-up (acompanhamento), descompressão, integração ou desenvolvimento
A importância dos combinados e contratos psicológicos para o sucesso das reuniões
A postura do líder antes, durante e após a reunião
Por favor, menos EGO e mais RESULTADO nas reuniões
Reunião não é local de fofoca
O poder da objetividade, coerência, postura e profissionalismo
Modelo de registro de reunião (ata com foco no objetivo)
Liderança na prática
Desafios de auto-observação e com o time
Carga horária do módulo: 00:54:25
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo: 04:24:25
Sim, o líder precisa entender de tecnologia. Não é mais uma escolha, é uma competência essencial, é a nova alfabetização
As ferramentas de tecnologia elevam a produtividade e melhoram a gestão do tempo
Consigo ser um bom líder sem nunca ter conhecido presencialmente minha equipe?
Ganhos e perdas na liderança presencial e remota
Combinados adultos superam as fronteiras físicas
Cuidados técnicos ao conduzir de forma remota reuniões, comunicados e feedbacks com o time
Sensibilidade e tecnologia – lado a lado para liderar com eficácia sua equipe a distância
Aprendendo na prática a utilizar ferramentas para liderar a distância: videoconferência, agenda eletrônica, documentos, planilhas e apresentações compartilhadas)
Liderança na prática
Desafios de auto-observação e com o time
Carga horária do módulo: 01:23:43
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo: 04:53:43
Seja inovador no seu cargo e área de atuação. Não importa se sua empresa é mais ousada ou conservadora, seja você o protagonista da inovação.
Propicie para sua equipe um ambiente seguro, cultura de vulnerabilidade e erro. Estes elementos são a base para a inovação e criatividade.
Seja curioso e apaixonado por aprender e ensinar, esteja aberto para aprender algo novo todos os dias.
Seja um intraempreendedor, trabalhe como se a empresa fosse sua. Seu crachá é a sua marca, sua atitude é sua empresa.
Estimule e respeite o dissonante. O diferente agrega e mantém a cultura sadia, sem pactos hipócritas organizacionais
Tome todos os dias a pílula da generosidade, ame promover, elogiar, dar aumentos e ver seu time crescer.
Não tenha medo de deixar sua estrela brilhar. Para que você brilhe ninguém precisa se apagar. Brilhe e estimule que todos do seu time brilhem com você, construindo uma forte e transformadora constelação.
Carga horária do módulo: 00:44:29
Carga horária de aplicação do método: 01:00:00
Carga horária de Estudo + Preparação: 01:00:00
Mentoria online de acompanhamento: 01:30:00
Total do módulo: 04:14:29
Um módulo exclusivo que une autoconhecimento, presença e comunicação de impacto. Aprenda a liderar com clareza emocional (Mindfulness), comunicar com autoridade e empatia (Oratória), e entender perfis comportamentais para conduzir melhor sua equipe (Eneagrama). Essencial para quem quer liderar com inteligência e autenticidade.
Você terá acesso a nossa comunidade líderes que fazem eco no Whatsapp, além de receber informações poderá haver trocas e muito network.
1 mentoria mensal interativa AO VIVO para troca de experiências e dúvidas com datas pré-definidas conforme cronograma. Nestas mentorias você se conectará com líderes de todo o Brasil, diversas empresas aumentando o seu poder de Network. CLIQUE AQUI PARA VER AS AGENDAS.
Um dia inteiro dedicado a cuidar de você e reacender a sua paixão pela liderança. Experimente atividades profundas e práticas que vão despertar o líder extraordinário que existe em você. Uma jornada de autoconhecimento e desenvolvimento para impactar sua equipe e seus resultados. Mais informações em BREVE!!!
Aprenda do básico ao avançado na formação de líderes mais completa do Brasil com reconhecimento pelo MEC
Garantia incondicional de 7 dias!
Estamos tão certos do valor deste Treinamento que oferecemos uma garantia de reembolso de 7 dias. Se não estiver satisfeito, devolvemos seu dinheiro!
Garantia incondicional de 7 dias!
Estamos tão certos do valor deste Treinamento que oferecemos uma garantia de reembolso de 7 dias. Se não estiver satisfeito, devolvemos seu dinheiro!
Vanusa Cardoso é uma referência no desenvolvimento de líderes no Brasil. Com mais de 15 mil profissionais treinados, ela transforma carreiras e impulsiona empresas com suas formações de alto impacto.
Criadora do movimento LÍDERES QUE FAZEM ECO, Vanusa acredita em um mundo com mais ECO e menos EGO na liderança. Psicóloga, empresária e fundadora da Vanusa Cardoso Academy, ela combina profundidade, consistência e resultado para formar líderes preparados para qualquer desafio. Reconhecida por sua expertise, Vanusa é certificadora Extended DISC®, consteladora sistêmica organizacional e, acima de tudo, uma apaixonada por transformar pessoas e organizações.
O Método Liderança na Prática é um programa completo de desenvolvimento de líderes, criado pela Vanusa Cardoso, com 17 módulos e 130 horas de formação. Ele oferece desafios práticos, mentorias e suporte para transformar a liderança na sua empresa.
Sim! O curso possui certificado MEC, com título de extensão universitária.
Ambos os planos oferecem acesso completo ao método, desafios práticos, mentorias em grupo, ferramentas de gestão e cursos complementares.
No entanto, o plano de R$ 7.000 inclui benefícios exclusivos, como:
✅ 2 mentorias individuais (uma com a Vanusa e outra com um especialista)
✅ Sessão de onboarding individual
✅ Ingresso VIP para o evento presencial em Florianópolis
✅ Curso de Comunicação Não Violenta
✅ Sessão individual do Extended DISC
✅ Kit Liderança na Prática
✅ Gamificação com presentes para os líderes
O acesso ao método é de 12 meses.
Sim! O plano de R$ 3.500 oferece 30% de desconto na renovação, enquanto o plano de R$ 7.000 oferece 60% de desconto.
As mentorias são em grupo, realizadas uma vez por mês. No plano de R$ 7.000, há também duas mentorias individuais, uma com a Vanusa Cardoso e outra com um especialista da equipe, focadas no seu desempenho como líder.
O suporte é oferecido através do WhatsApp e da plataforma do curso, garantindo acompanhamento durante toda a formação.
✅ Curso de Mindfulness com Paty Calazans
✅ Curso de Eneagrama com Silvonei Sonntag
✅ Curso de Oratória para Líderes com Lena Souza
✅ Produtividade Real com Chai Carioni
✅ Curso de Comunicação Não Violenta (somente no plano de R$ 7.000)
Os participantes podem ganhar presentes especiais, incluindo um diamante e um livro autografado, ao concluírem desafios e se destacarem dentro do método.
É um grupo exclusivo para alunos do método, onde os participantes trocam experiências e aprendizados, formando uma comunidade ativa de líderes.
O plano de R$ 7.000 inclui um ingresso VIP para o evento Liderança na Prática – Ao Vivo, uma imersão presencial com Vanusa Cardoso e outros especialistas para aprofundar a experiência de aprendizado.
O Kit inclui materiais personalizados do curso, como apostilas e um item exclusivo, além do diamante simbólico da liderança.
Basta entrar em contato pelo WhatsApp ou acessar a plataforma oficial para garantir sua vaga.
O curso tem um alto nível de aprovação, mas se houver alguma dúvida, nossa equipe de suporte está disponível para ajudar.