100% dos clientes são pessoas
100% dos funcionários são pessoas
Se você não entender as pessoas, você não entenderá os negócios
Simon Sinek
Nossos Valores
Perceber a cada dia o desenvolvimento, a transformação e a humanização das empresas e executivos pelos quais temos a oportunidade de nos conectar! Acreditamos que sensibilidade e resultado podem caminhar em perfeita harmonia JUNTOS. Nossa lógica é: pessoas, processos, resultados.
Foco no resultado
Integridade
Generosidade
Inovação
Sensibilidade
Qualidade
Comprometimento
Amor
Acontecimentos importantes
Existem muitos motivos para que a Vanusa Cardoso ajude a sua empresa, conheça alguns deles.
- 2.000 líderes formados com o PDL Coach
- 5.000 pessoas treinadas em workshops e coaching groups
- 136 empresas atendidas (pequeno, médio e grande porte)
- 180 executivos atendidos individualmente com o trabalho de Executive Coaching
- Case de Sucesso em Inovação na Google Brasil com o Programa PDL Coach
- Indicada ao prêmio ACIF Mulher "Mulheres que fazem a diferença em Santa Catarina 2017 e 2019" na categoria negócios
- Parceria com Fundação Fritz Müller em programas de desenvolvimento
- Co-autoria no livro Coaching & Análise de Perfil
- Certificadora Extended DISC em Santa Catarina
Nosso Diferencial
O PDL Coach In Company – Programa de Desenvolvimento de Líderes Coach é um programa consistente, prático e inovador que possui 8 indicadores de resultado e foi reconhecido no Google Brasil como case de sucesso em inovação.
Depoimentos
Clientes
Parceiros
Posso dar feedback para os meus superiores?
O feedback, comprovadamente, é uma excelente ferramenta de gestão de pessoas. O intuito de seu uso é ajudar as pessoas, mostrando a elas onde estão seus pontos fortes e pontos fracos. Dessa forma, favorecendo que a pessoa evolua no campo profissional e também no pessoal. Agora um dos maiores questionamentos de líderes é: posso dar feedback para os meus superiores?
Quando e como devemos dar feedback aos colaboradores
Líder, diante de tudo que você tem tido contato para aprimorar a sua gestão de pessoas, deve estar ciente de que uma das técnicas de gestão mais importantes e que, todos que se envolvem com liderança, devem saber utilizar corretamente é o FEEDBACK, por isso minha proposta é falar sobre: quando e como devemos dar feedback aos colaboradores.
Feedback negativo: será que existe?
Existem vários tipos de feedback, como os feedbacks de reconhecimento, feedback de desempenho, feedback de maus hábitos pessoais, dentre outros.
Mas será que existe feedback negativo?
Esse assunto é controverso e traz muitas dúvidas para os líderes e, por isso, com o intuito de esclarecer e dar dicas de como fazer o feedback que esse artigo nasceu.
Comece a leitura agora mesmo!
Os 3 Principais Erros da Liderança na Hora do Feedback
O feedback é uma das tarefas do líder a qual deve ser bem-feita para que a equipe funcione redondinha e, consequentemente, o seu negócio. É bom lembrar que o feedback é uma conversa sincera sobre os erros ou acertos dos colaboradores que tem como objetivo ajudá-los de verdade.
Por isso, o processo de dar feedback exige muita atenção, técnicas e ferramentas adequadas para ser eficaz. Se for dado de forma incorreta pode trazer efeitos prejudiciais aos colaboradores e grandes danos para a empresa.
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