Você pode pagar bem, ter um bom plano de cargos e salários, dar brindes no final do ano e ainda assim… sua equipe se sentir sozinha.
Isso acontece quando o ambiente não promove pertencimento.
E a verdade é que sem isso, nenhuma estratégia de engajamento vai funcionar.
As pessoas não querem apenas um crachá. Elas querem se sentir vistas.
Quantas vezes você já ouviu alguém dizer:
- “Faço de tudo e ninguém reconhece.”
- “Parece que tanto faz se eu estou aqui ou não.”
- “Só lembram de mim quando eu erro.”
Essas frases são sintomas claros de que falta algo mais profundo: a experiência de se sentir parte.
E o mais curioso?
Muitos líderes também se sentem assim. E, por isso, não conseguem construir esse espaço para o time.
Pertencimento é cultura, não discurso.
Você não cria pertencimento com frases motivacionais na parede.
Você cria pertencimento quando:
- Um erro é corrigido com respeito, não humilhação
- As decisões são explicadas, não impostas
- O feedback é constante, não só em momentos críticos
- As pessoas são ouvidas de verdade, não só toleradas
- O líder reconhece, não apenas cobra
É sobre tornar o ambiente mais humano.
E isso tem tudo a ver com liderança.
O que o método Liderança na Prática ensina sobre isso?
No nosso programa, não ensinamos só técnica.
Ensinamos o que a maioria dos líderes nunca aprendeu:
📌 Como criar rituais de escuta
📌 Como transformar o feedback em ferramenta de inclusão
📌 Como se comunicar com clareza, mesmo em momentos difíceis
📌 Como desenvolver um olhar mais empático e estratégico para o time
Liderar com pertencimento não significa passar a mão na cabeça.
Significa liderar com responsabilidade — e humanidade.
E se você não tiver tempo ou estrutura pra isso?
Aí sim você precisa começar por você.
Porque enquanto você não mudar a forma de conduzir, sua equipe continuará reproduzindo insegurança, silêncio e distanciamento.
