A importância dos valores da empresa na gestão da equipe

Os valores organizacionais estão elencados e expostos na parede da empresa, foram pensados de forma estratégica para mostrar o que é importante de verdade para a empresa. Os valores da empresa, impactam diretamente na gestão de equipe e saúde emocional de todos os envolvidos.

Por isso, é sempre bom lembrar que os valores da empresa não são apenas um quadro na parede e ser consciente da sua importância.

Aqui nesse artigo, você vai saber o que são os valores organizacionais nas empresas e porque são tão importantes. O que impacta na equipe caso não respeite esses valores e, ainda, conhecer estratégias para usar o conhecimento dos valores na gestão da equipe.

O que são valores organizacionais

A explicação para esse conceito pode ser dada de muitas formas, mas saber que os valores organizacionais são o que a organização tem de mais valioso, pois moldam a visão e as crenças de uma organização é o essencial.

Os valores organizacionais são o que orienta atitudes, hábitos, comportamentos, políticas internas e decisões importantes dentro de uma empresa. Por esse motivo deve ser conhecido e praticado por todos. 

Praticar os valores da empresa por todos que ali trabalham cria a identidade organizacional necessária para ser reconhecido no mercado. Assim, os valores devem estar presentes nos funcionários e nas relações da empresa com clientes, fornecedores e parceiros.

Esses valores devem ser bem pensados porque é por esse comportamento que a sua empresa vai ser lembrada. Então, que conjunto de crenças e de valores morais e éticos será construída sua empresa?

Para contribuir com você, quero deixar uma sugestão complementar de leitura: Por que o líder procrastina e como evitar

Valores organizacionais fortes

Existem valores organizacionais fortíssimos criados por empresas já consolidadas no segmento em que atuam, pode-se ver isso quando se pensa em uma empresa que respeita o Meio Ambiente e vier à memória a Natura, por exemplo.Isso é prova de que seguir os valores organizacionais escolhidos, de fato, criam a ligação da empresa com a crença e a ética defendida.

Em muitas empresas de cosméticos hoje se defende a sustentabilidade e cuidado com a natureza, inclusive o não uso de animais em testes. Essas empresas têm como valores a transparência e a responsabilidade socioambiental.

As plataformas de streamings necessitam encantar os clientes com filmes de diversos teores. Nessas empresas os valores que precisam estar presentes são a inovação e a valorização do cliente.

Hoje, pode-se ver que as empresas já trabalham com valores essenciais cobrados pela sociedade como um todo. O bem-estar e a qualidade de vida dos colaboradores, a sustentabilidade e o meio ambiente, a busca por uma sede inovadora, o reflexo da cultura e dos valores do proprietário em seu negócio.

É possível perceber que não basta apenas levantar a bandeira dos valores organizacionais da sua empresa, é preciso fazer deles uma prática diária.

E mais ainda, saber exatamente a importância do engajamento da equipe com os  valores da empresa, pois o engajamento gera produtividade e a produtividade gera resultados, muitos deles em forma de lucro.

Impactos na equipe por não respeitar os valores organizacionais

É tarefa do líder saber que cada um dos membros da equipe tem seus próprios valores, saber que possui um material humano com diversidade. Então observar que o que é justo para uns pode não o ser para outros. Alguns dos liderados podem gostar de meritocracia, outros de liberdade, outros ainda de igualdade. 

Saiba que isso norteia a forma de como lidar com a equipe, de mantê-la ou não mantê-la junta nos projetos, por exemplo.

Caso a equipe não trabalhe em consonância com os valores da empresa, os prejuízos serão visíveis.  Uma equipe sem propósito é um deles, sem concordar com os valores organizacionais se tem uma equipe desmotivada e que trabalha por obrigação. Não há nem um pouco de alegria ali!

As metas não serão alcançadas quando a equipe não tiver incorporado os valores organizacionais para definir normas e padrões a serem seguidos. Sem metas alcançadas, a empresa perde e os funcionários também, em motivação, engajamento e também, muitas vezes em dinheiro.

A prática dos valores da empresa deve ser diária, estar no comportamento dos funcionários para ser sentida pelos clientes e parceiros. Isso fará até com que o trabalho da equipe seja mais agradável, já que os valores atrairão clientes que prezam pelo que a empresa comunga.

Diante disso, líder, é preciso cultivar uma equipe que tenha alinhado os valores pessoais com os valores da empresa. Assim, ficará mais saudável e produtiva a relação.

Separei um conteúdo especial em vídeo, para fortalecer o seu conhecimento e dizer que temos conteúdos semanais no youtube.

Estratégias para usar o conhecimento dos valores na gestão da equipe

1- Provoque a admiração dos seus funcionários

Para isso é preciso ter uma declaração de valores capaz de orgulhar quem trabalha com você. Uma forma de construir os valores organizacionais baseados na admiração é procurar as empresas as quais são exemplos de admiração e analisar os valores que elas possuem. Adapte da melhor forma para seu ramo e se certifique de que é capaz de cumprir.

2- Seja pontual na escolha dos valores

Não adianta explicar aos seus funcionários que a empresa tem como valor a satisfação do cliente, isso é óbvio. Nesse caso é a especificação que vai “grudar” na cabeça do colaborador para que exerça os valores da empresa. Como por exemplo, a satisfação do cliente é receber um produto em tempo recorde, nesse caso como valor pode-se ter entrega rápida e segura a todos os clientes com saúde para a equipe.

3- Seja simples na escrita

Não vale complicar os valores da sua empresa com palavras elaboradas demais para fazê-lo bonito e pomposo. Nos valores da empresa, para que os funcionários comprem a ideia, o ideal é ser o mais claro e simples possível, sempre com verdade.

4- Conheça seus funcionários

Essa é uma estratégia fundamental para que os valores da sua empresa sejam seguidos pela equipe. Já imaginou contratar um funcionário que não gosta de animais para trabalhar em uma clínica veterinária, na qual um dos valores é a proteção e cuidado com os pets?

5- Competir por talentos

Empresa com valores éticos e claros consegue ser mais competitiva pelos talentos do mercado, pode atraí-los e mantê-los por mais tempo em seu quadro. Principalmente se os valores da empresa forem ao encontro dos valores que o talento defende.

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