A verdade é que ao ouvir a palavra líder tem-se uma ideia positiva de alguém que lidera para a vitória. Apesar desse senso comum, existem os líderes que influenciam negativamente as pessoas, ou seja, levam-nas para o que é ruim. Nesse cargo não se deve aceitar esse comportamento, o que é desejável é que você saiba como ser um líder que influencia positivamente as pessoas.
Independente delas serem seus liderados ou qualquer pessoa que conviva com um grande líder.
Nesse artigo será mostrado quais as características de líder inspirador, o que é influenciar positivamente as pessoas e, também dicas práticas para ser um bom influenciador e transformar as pessoas que cercam o líder.
Siga a leitura e aproveite todas as informações.
Atributos necessários em um cargo de liderança
Um bom gestor precisa identificar o talento de cada um de seus funcionários e usar isso em função do crescimento da pessoa e da empresa. Esse tipo de líder enaltece as habilidades e competências das pessoas e ensina como minimizar o que de não tão legal essa pessoa demonstra.
Ter poder de influência é básico para o líder conseguir gerir a equipe no caminho dos seus objetivos. Influenciar as pessoas significa que o líder consegue modificar o pensamento ou o comportamento dos liderados sem o uso da força ou da imposição. As pessoas fazem o que o líder pede por respeito, admiração, confiança e certeza de que galgarão novos degraus em suas caminhadas.
Se é simples influenciar? Não é, pois depende de inúmeros fatores, mas o que estiver ao alcance do líder, ele deve aprender a pôr em prática.
Assim, o líder precisa correr atrás de se especializar nos soft skills, ou seja, especializar-se nas habilidades que não se relacionam com os conhecimentos técnicos, mas sim com habilidades voltadas ao conhecimento sobre o comportamento humano e as relações.
A resolução de problemas e conflitos, a resiliência, a empatia, a inteligência emocional e a interpessoal são o lugar onde nascem os soft skills, mas eles crescem nas atitudes do dia a dia. Observe alguns deles que podem ser cultivados em muitas pessoas, mas no líder devem estar em constante aparição:
· Saber ouvir as pessoas;
· Ter facilidade para expressar ideias;
· Ter uma atitude positiva em relação aos desafios;
· Ser empático com os sentimentos dos outros;
· Ter pensamento crítico com foco em buscar soluções;
· Ter inteligência emocional para lidar com frustrações.
Acredito que você também vai apreciar esse artigo que eu separei para complementar sua leitura: 6 competências necessárias para líderes em 2022
O poder da influência na liderança
O poder de influenciar acaba por ser uma ferramenta imprescindível ao líder que deseja inspirar, motivar e transformar a vida das pessoas. É importante esclarecer que as mudanças que acontecem no campo da liderança abrangem a equipe e também toda a cultura organizacional de uma empresa. Note o poder que o líder possui apenas com o seu comportamento.
E, por isso, um líder que influencia positivamente as pessoas concentra-se em ser exemplar!
Quando nas lideranças da empresa existe o poder da influência positiva, tem-se uma empresa mais alinhada com a sua missão. As pessoas que ali trabalham sentem satisfação em entregar bons resultados e ver que crescem junto com a equipe. Uma liderança influente consegue tirar o melhor de cada pessoa do seu time e, com isso, obtém sucesso na liderança, nos resultados e nas relações interpessoais.
Existem casos em que os colaboradores se sentem insatisfeitos com alguma política interna da empresa, mas entregam um bom serviço pelo envolvimento com o seu líder. Isso traduz o poder dessa habilidade de influenciar pessoas.
Dicas para influenciar positivamente a equipe
De antemão, o líder que deseja ser um grande influenciador para o bem e alcançar as metas propostas, deve estar aberto às mudanças na sua gestão e até sobre seu tipo de liderança para fazer dar certo. Se não houver abertura para a transformação do líder, não há resultados na equipe. Nota-se que para influenciar as pessoas positivamente tem a ver bem mais com o comportamento do líder do que com as pessoas em si.
1- Transmita segurança
Conhecer bem os processos e as pessoas da empresa traz a segurança necessária ao líder para que ele gere, também, segurança na equipe. Uma equipe que sente a segurança na relação líder e liderado, tem a liberdade para se manifestar e, assim, ajudar no sucesso geral do empreendimento.
2- Exercite a escuta ativa
Líderes inteligentes sabem ouvir. Ao ouvir o seu pessoal, você passa o recado de que aceita ideias novas, de que consegue ouvir um conselho dos seus subordinados e de que valoriza a todos. Esse fato pode ser crucial na influência que o líder tem sobre as pessoas, principalmente se utilizar do que ouviu para usar positivamente no dia a dia da equipe. Aqui cabe até transformar algo que não é tão bom em direcionamento positivo.
3- Administre os conflitos da equipe
O líder nunca pode deixar por conta da equipe a resolução dos conflitos. Pensar que o problema é deles e deixar “rolar” não resolve e, muitas vezes, só piora a situação. Assim que o líder administra o conflito com aconselhamento, esclarecimentos e até uma reunião com os envolvidos, influencia positivamente essas pessoas. Afinal, o líder vai resolver e não colocar “lenha na fogueira”.
4- Seja um exemplo
As ações, os gestos, e tudo que se fizer aparecer nos momentos estratégicos, fazem do líder um exemplo. Para o bem e para o mal. Seja o exemplo para o bem, mostre suas ideias bem apresentadas e com argumentos fundamentados. Não faça fofoca, não incentive conflitos, seja assertivo e educado, resolva as situações com técnica.
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