Por que ter um propósito como líder? Você já se fez essa pergunta? Quando se está na posição de líder, seja um líder estreante ou mesmo um líder experiente, nem todos os dias são fáceis, não é mesmo? Preciso te dizer que ter um propósito na liderança ajuda a se manter confiante e firme no cargo.
Muitas pessoas alcançam o patamar de liderança e não conseguem se sentir felizes nele porque as cobranças são muitas e lidar com uma equipe pode trazer muitos desafios. Mas quem são os líderes que se sentem pertencentes ao papel e o fazem com maestria?
Nesse artigo quero te mostrar como ter um propósito na liderança facilita o caminho do líder e, porque ter um propósito como líder beneficia não só a vida do líder como, também, de todas as pessoas que o cercam.
Siga a leitura.
O que é propósito?
O propósito é o porquê de existir. Para mim é a pergunta respondida para “o que é que te faz levantar da cama todos os dias”, ou seja, qual o objetivo do meu esforço e que me faz se dedicar ao máximo?
Segundo o dicionário Michaelis é o “objeto que se tem em vista; meta, mira”. Em uma outra acepção da palavra é “decisão após consideração e várias possibilidades; deliberação, resolução”.
Então, propósito pode ser dito como o seu desejo de realização, o que te completa como líder. Para uns, o propósito vem acoplado com ele, ou seja, a pessoa tem liderança inata. Para outros, como dito pelo dicionário, é uma decisão.
Independente de que nome se dá ao propósito, o líder que o tem faz uma liderança mais limpa, assertiva, engajada e tem em seus funcionários pessoas que o admiram e o seguem.
O admirável Jack Welch- o grande executivo da General Electric Company- dizia que pela saúde mental tem que ter um propósito na liderança, tem que gostar de ser líder, não pode ser por dinheiro.
O dinheiro importa e muito, mas sem um propósito como líder ele não terá o devido valor. Por isso, o líder tem que dar o seu melhor, com muita garra para transformar a equipe na melhor equipe que existe.
Como trazer propósito para a liderança
Para que o seu propósito seja incorporado na liderança, lidere com o coração e utilize técnicas bem estruturadas para lidar com as pessoas.
O que isso quer dizer? Que você deve ter um forte senso de propósito a ponto de ser expressar como uma paixão, inspiração e motivação intrínsecas. Você líder deve ser essencialmente humano com aqueles que estão sob seus cuidados.
Demonstre compaixão e inteligência emocional para lidar com as pessoas, pois liderar com propósito é ter em mente qual a missão principal sua e da Organização para o qual trabalha.
E, por outro lado, deve ser fortemente treinado e instrumentalizado para lidar de forma técnica com os vários perrengues que acometem o dia a dia de uma liderança.
Por isso, sempre mantenha essa pergunta em alta: Que compromisso eu como líder tenho comigo mesmo? Ao responder esse questionamento, é preciso deixar claro para as pessoas onde você quer chegar, pois o uso de transparência na sua fala engaja os funcionários trazendo-os para perto.
Ser líder é uma profissão muito nobre, caso seja conduzida com propósito. Essa ocupação oferece inúmeras oportunidades de ajudar os outros a aprender e crescer profissionalmente.
O seu propósito pode justamente ser fazer crescer as pessoas, torná-las as melhores versões profissionalmente. Com isso a empresa alcança resultados e os colaboradores chegam a performar como uma equipe de elite.
Dica complementar de leitura: Reflexões para Liderança em 2023
Fortalecendo o seu propósito
Uma vez identificado o seu propósito, a motivação não precisa ser externa, pois um líder com propósito é automotivado. As motivações externas, como prêmios, alcance de metas e dinheiro, serão consequência do comportamento.
O líder com propósito tem dupla responsabilidade, primeiro consigo e depois com sua equipe. É dever do líder chamar a equipe para perto e trabalhar para que todos cresçam juntos. Assim, para fortalecer uma liderança com propósito é preciso ocupar uma posição muito mais estratégica, com reflexos a longo prazo.
Utilize essas ferramentas para manter-se fortalecido:
· Seja honesto consigo mesmo;
· Adapte-se às necessidades das situações que surgem e ao pessoal que você lidera;
· Entenda os desejos e as preocupações dos seguidores e procure ajudá-los nessas questões;
· Pense em meios para inspirar nos outros;
· Busque a autenticidade, pois assim demonstra confiança;
· Estude sobre Inteligência Emocional e ponha em prática os ensinamentos;
· Pratique autodisciplina e seja consistente nas suas atitudes.
Motivos para se ter um propósito
Na liderança é importante ter um propósito porque isso traz sentido a todo trabalho que você faz. Já foi dito aqui que o trabalho do líder é louvável, mas não é simples ou fácil.
O escritor Lewis Carroll, ao escrever Alice no País das Maravilhas, nos presenteou com a frase filosófica “Se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve”. Frase essa que muitos adaptaram para “Se você não sabe onde quer chegar, qualquer lugar serve” e isso tem tudo a ver com ter ou não um propósito como líder.
Pois, como líder, é preciso, acima de tudo, saber exatamente o que se quer e em que lugar se pretende chegar. Isso faz sentido para você?
Dicas para construir o propósito como líder
Caso ainda não sinta o propósito vivo como líder, analise essas dicas para buscá-lo com verdade.
Visualize o futuro
As atitudes tomadas hoje impactam no futuro da equipe e no retorno esperado de produtividade. Isso diz respeito em ajudar no desenvolvimento profissional dos liderados e porque não dizer no desenvolvimento pessoal também. O que você ensina hoje para sua equipe transborda em sucesso no amanhã.
Foque no propósito
Descubra o motivo de fazer o que você faz e deixe isso ser visto. Será assim que vai se manter motivado e conseguir que os colaboradores possam se inspirar também. Então deixe sua equipe a par das decisões e do caminho que a empresa está seguindo, dessa forma as pessoas ajudam a manter o propósito forte e consistente.
Saiba quem você é
Esteja ciente do que você representa na estrutura organizacional da empresa. Em casos de exigir mais da equipe, esteja ao lado dela e mostre o quanto se importa. O engajamento da equipe aumenta quando o líder mostra um bom exemplo e ele consegue mais respeito por isso.
Saia da zona de conforto
Estar sempre à frente, buscando conhecimento e expandindo as habilidades são premissas para se ter um propósito. Encare que sofrer um pouquinho vai ser desconfortável, mas vai te dar a liberdade necessária para viver o propósito.
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