O que podemos entender como modernidade líquida e o que isso implica no modo de liderar hoje? Pode-se dizer que a não compreensão do tema impacta negativamente para o líder moderno, pois as empresas, os colaboradores, os clientes e até mesmo o líder está imbuído desse conceito sem ao menos perceber.
É notável que muitas das relações de trabalho são efêmeras, já que muitos colaboradores têm um perfil de busca constante pelo que é diferente, ou melhor para eles. Nesse sentido, segurar os talentos, manter uma equipe coesa e engajada se torna mais difícil para o líder.
E como liderar nesses tempos de fugacidade?
Leia este artigo até o final para aprimorar seu conhecimento sobre a gestão de pessoas na Modernidade Líquida, e também entender o cenário das relações para melhor lidar com os desafios da liderança.
Boa leitura!
Por que conhecer o termo ajuda na Liderança eficaz
O termo Modernidade Líquida foi desenvolvido pelo sociólogo polonês Zygmunt Bauman e trata de uma nova época em que as relações sociais, econômicas e de produção são frágeis, fugazes e maleáveis, como os líquidos. Diferente de um tempo em que as relações eram solidamente estabelecidas, tendendo a serem mais duradouras. Isso faz lembrar daqueles colaboradores que ficavam 20 anos na mesma empresa com tranquilidade e hoje já não são vistos aos montes.
Faz pensar, também, nas empresas enfrentando desafios inéditos que exigem uma abordagem de liderança adaptativa e flexível. Nesse ponto o papel do líder é de suma importância para manter a roda girando e produzindo conforme o esperado. Isso porque em um mundo caracterizado pela constante mudança, os líderes precisam se preparar para enfrentar um ambiente empresarial fluido, onde as estruturas tradicionais são substituídas por redes de conexões rápidas e efêmeras.
Desafios do líder na Modernidade Líquida
Há uma fragilidade de laços entre pessoas e de pessoas com instituições por conta desse cenário vivido, assim como temos muitos produtos descartáveis pelo nosso jeito de consumir, isso acaba se transportando para as relações humanas também. A lógica do consumo mostra que se não me servir, não devo investir mais para resgatar ou melhorar aquela relação.
Dessa forma, pode ocorrer de um líder perceber em um colaborador sua improdutividade e “colocá-lo na geladeira”, por exemplo, ou mesmo fazer uma demissão sem trilhar os passos para melhorar essa pessoa, que é trabalho do líder. Isso inclui dar os feedbacks necessários, fazer alinhamentos, mostrar e reiterar a missão e os valores da empresa. Infelizmente pode-se perder bons colaboradores se o líder estiver muito concentrado em não aprender a lidar com os tempos líquidos.
Neste contexto, as lideranças enfrentam uma série de desafios que precisam ser atendidos:
Agilidade: A capacidade de adaptação rápida tornou-se essencial para sobreviver e prosperar em um mundo onde as condições de mercado podem mudar de forma imprevisível. O líder precisa ser mestre em tomada de decisão rápida.
Inovação: Em um ambiente em constante evolução, a inovação é fundamental para se manter relevante e competitivo. Os líderes precisam fomentar uma cultura de experimentação e aprendizado contínuo para si e, também, para seus colaboradores.
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Resiliência: Diante da incerteza e da turbulência, as empresas precisam desenvolver resiliência para lidar com adversidades e superar obstáculos de forma eficaz. O líder, por sua vez, deve superar os problemas com mais tranquilidade, passando por eles com leveza e sabedoria.
Colaboração: Em um mundo interconectado, a colaboração é essencial para aproveitar o poder das redes e criar valor de forma conjunta. Isso se aplica mais ainda nas relações interpessoais, deve-se criar uma cultura de ajuda mútua dentro da empresa para que todos sintam pertencimento.
O que o líder precisa para ter sucesso
Para liderar com sucesso em tempos líquidos, os líderes precisam adotar uma série de estratégias pensadas cuidadosamente, pois é evidente a necessidade de abandonar abordagens rígidas e hierárquicas em favor de uma mentalidade mais flexível e adaptativa. Em um mundo líquido, os líderes precisam ser capazes de se moldar e se transformar rapidamente para acompanhar as mudanças no ambiente externo.
Flexibilidade: Os líderes devem ser capazes de se adaptar rapidamente às mudanças e responder de forma ágil às novas demandas e oportunidades.
Visão Estratégica: Em um ambiente volátil, é essencial ter uma visão clara e uma estratégia robusta para guiar a empresa através da incerteza. Assim como devem visualizar o comportamento dos colaboradores para buscar reter os talentos da equipe.
Empoderamento: Em vez de tentar controlar todos os aspectos do negócio, os líderes devem capacitar suas equipes para tomar decisões e agir de forma autônoma. Dessa forma, capacitados, os seus colaboradores estarão mais confiantes e entregarão resultados melhores.
Aprendizado Contínuo: Em um mundo em constante evolução, os líderes precisam cultivar uma cultura de aprendizado e desenvolvimento contínuo, tanto para si mesmos quanto para suas equipes.
Buscando compreender os colaboradores
Assim como as empresas, os colaboradores também são afetados pela modernidade líquida. Muitos podem sentir-se desconfortáveis com a incerteza e a falta de estabilidade ou até mesmo tentados a fazer mudanças sem pensar muito. Nesse sentido, os líderes devem adotar uma abordagem empática e compreensiva, reconhecendo os desafios enfrentados pelos colaboradores e oferecendo apoio e orientação adequados.
A palavra de ordem é conexão entre líder e liderado. É preciso estabelecer um vínculo de confiança e democracia, onde os colaboradores possam se aproximar do seu líder sem medo. Além disso, para que haja solidez na conexão entre um líder e sua equipe é preciso que a relação seja construída a cada dia, nas pequenas atitudes, nos exemplos, nos feedbacks de ambas as partes, na empatia.
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Os líderes também devem reconhecer e valorizar as características positivas dos colaboradores na modernidade líquida, como a capacidade de adaptação, a criatividade e a disposição para assumir riscos e aproveitar o melhor disso. Ao criar um ambiente que valoriza e incentiva essas habilidades, os líderes podem ajudar seus colaboradores a prosperar em um mundo em constante mudança. Ter essa visão oferece insights valiosos para os líderes e os coloca à frente de muitas instituições.
Liderar na modernidade líquida requer uma abordagem adaptativa e flexível, que reconheça e responda aos desafios únicos enfrentados pelas empresas e pelos colaboradores neste novo cenário. Ao adotar uma mentalidade ágil, cultivar uma cultura de inovação, resiliência e demonstrar empatia e compreensão em relação aos colaboradores, os líderes podem ter um sucesso duradouro.
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