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Liderança Autocrática: Um Manual de Uso Estratégico

A liderança autocrática é um estilo de liderança caracterizado por uma tomada de decisão centralizada e pela autoridade concentrada nas mãos do líder. De um modo geral, possui até um significado mais depreciativo porque historicamente, o termo autocracia está relacionado com governos autoritários e monarquias absolutistas, nas quais o poder do líder é intocável.

No entanto, em algum momento o comportamento da liderança como um autocrata é bem-vindo.

Esse artigo vai funcionar como um manual de uso da liderança autocrática, nele exploraremos o que é a liderança autocrática, sua origem, onde ela é mais comumente encontrada, os prós e contras associados a esse estilo de liderança, e mais ainda, quais momentos são apropriados para sua aplicação.

O que é Liderança Autocrática?

A palavra “autocrática” tem origem grega. Ela une “autos”, que significa por si próprio- eu, e “kratos”, que significa poder. Dessa forma, é uma liderança que centraliza todas as decisões na figura do líder e valoriza a obediência dos colaboradores, também possui rigidez para controlar todos os processos e gerir a equipe.

O líder autocrático dita o caminho a ser seguido pela equipe. Nesse estilo, a comunicação acontece de cima para baixo, com pouca ou nenhuma participação dos colaboradores na tomada de decisões. O líder autocrático geralmente define metas, atribui tarefas e espera obediência estrita.

Origens da Liderança Autocrática

A liderança autocrática tem raízes históricas e pode ser observada em diversas culturas ao longo dos séculos. É fato que em muitos países e empresas, líderes autoritários muitas vezes assumiram o controle total para garantir a estabilidade e a ordem. Outros, faziam-na por terem um perfil centralizador absolutista e praticavam uma liderança autoritária. Na verdade, a liderança autocrática é uma das mais antigas existentes, muitos líderes a usam em todo seu trajeto empresarial hoje em dia.

Max Weber, sociólogo, jurista e economista alemão, foi quem discutiu a autoridade carismática e burocrática da autocracia. Para ele, uma dominação carismática é quando uma sociedade enxerga em uma liderança carismática a legitimidade para exercer certo poder sobre ela. E, nesse caso, não importa se ela é autoritária.

Para aprofundar seu conhecimento: Conheça 3 tipos de liderança e identifique qual é a sua.

Prós e Contras da Liderança Autocrática

A liderança autocrática não tem somente uma cara feia e deve ser erradicada nas empresas, isso porque existem muitas situações que é somente nesse modo de liderar que se alcança a solução. Exatamente por isso, listamos os prós e contras para o seu entendimento.

As vantagens de se fazer uma liderança autocrática se resumem em:

  1. Decisões rápidas: A tomada de decisões é rápida, pois a autoridade é centralizada no líder.
  2. Clareza nas expectativas: As diretrizes são claras, reduzindo a ambiguidade e a incerteza.
  3. Eficiência em situações de crise: Em momentos de crise, um líder autocrático pode fornecer uma resposta rápida e assertiva.
  4. Motivação para algumas pessoas: Existem pessoas que gostam de saber o que precisam fazer, sem pensar muito. Assim, apreciam que sejam os líderes autocráticos que tomam as decisões.
  5. Liderança de equipes inexperientes: Em uma equipe com maioria inexperiente, é necessário que o líder diga o que fazer e como fazer. Dê as instruções, cobre resultados e tenha o total controle das tarefas.

No que diz respeito aos contras da liderança autocrática, pode-se dizer que são vários, principalmente por experimentação dos novos tipos de liderança. Veja alguns:

  1. Desmotivação da equipe: A falta de participação pode desmotivar os membros da equipe, é preciso conhecê-los para saber como agir situacionalmente.
  2. Criatividade limitada: A criatividade e a inovação muitas vezes são sufocadas devido à falta de contribuição dos colaboradores.
  3. Alta dependência do líder: A equipe pode tornar-se excessivamente dependente do líder para orientação e solução de problemas.
  4. Micro gerenciamento: O líder autocrático preza demais pela sua reputação e, por isso, centraliza e domina todos os processos não confiando na equipe. O nível de produtividade tende a diminuir porque os colaboradores passam muito tempo fazendo relatórios e refazendo tarefas desnecessárias.
  5. Ambiente de medo: Um líder autocrático tende a ser exigente, imprevisível, inconstante e, além disso, não dá os feedbacks para ajudar os colaboradores, nem sabe elogiar.
  6. Aumento do turnover: Pela falta de reconhecimento, falta de liberdade em inovação e até mesmo pela só obediência, muitos colaboradores não aguentam ficar em empresas com líderes autocráticos.

Momentos certos para usar a liderança autocrática

A verdade é que embora a liderança autocrática tenha suas desvantagens, há momentos específicos em que esse estilo pode ser apropriado e eficaz e essa sacada é o mais importante para a sua liderança. Em nenhum momento tem-se que ser um líder que exerce um estilo de liderança o tempo todo de forma estanque, mudar como um camaleão a forma de conduzir a equipe é tarefa de um líder inteligente.

Por isso, é primordial saber em quais momentos não tem conversa e a decisão deve ser tomada unilateralmente, ou seja, somente pelo líder. Veja algumas situações.

  1. Emergências e crises: Em situações de emergência, uma liderança rápida e decisiva pode ser crucial para a sobrevivência da organização.
  2. Decisões unilaterais necessárias: Quando as decisões precisam ser tomadas rapidamente e não há tempo para deliberações extensas.
  3. Hierarquias claras e estruturas burocráticas: Em organizações com hierarquias rígidas e estruturas burocráticas, a liderança autocrática pode ser mais alinhada com o ambiente de trabalho.
  4. Cronogramas apertados: Em projetos com prazos apertados e metas urgentes, a liderança autocrática pode garantir que a equipe se mova rapidamente em direção aos objetivos estabelecidos. Isso é especialmente útil quando a eficiência e a rapidez são prioridades.
  5. Equipes inexperientes ou novas: Em equipes ou organizações recém-formadas, onde os membros ainda não têm experiência ou conhecimento suficientes, um líder autocrático pode fornecer direção clara e estabelecer as bases necessárias.

Para cada momento um comportamento adequado do líder, por isso é importante ressaltar que a liderança autocrática não deve ser aplicada de maneira indiscriminada. O contexto e a natureza da tarefa ou desafio devem ser cuidadosamente considerados. Além disso, um líder eficaz sabe adaptar seu estilo de liderança de acordo com as circunstâncias, utilizando a abordagem autocrática quando apropriado e outros estilos de liderança em diferentes contextos.

Você pode gostar de ler: A Importância do estilo de liderança para o sucesso do líder: estratégias e impactos.

Assim, a liderança autocrática pode ser uma ferramenta valiosa quando usada de maneira estratégica e adaptada às circunstâncias.

Conta aqui nos comentários se você concorda com essa abordagem sobre a liderança autocrática. Compartilha esse artigo com os líderes que precisam deixar de pesar a mão com o seus times.

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