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Cultura tóxica na liderança: os comportamentos que devem ser evitados a todo custo

A qualidade da liderança afeta em grande medida o sucesso do empreendimento. Nos dias atuais é muito comum que se busque uma liderança mais humanizada para conquistar e gerir as melhores pessoas para trabalharem juntas. Nossa proposta neste artigo, é falar sobre Cultura tóxica na liderança.

Por isso que líderes inteligentes, íntegros, que mostram resultados e sabem gerir muito bem uma equipe são os mais procurados. Já, ao contrário disso, uma liderança tóxica cria um péssimo clima organizacional e traz prejuízos para as empresas.

Fique na leitura deste artigo e descubra tudo sobre os benefícios de se impedir uma cultura tóxica na liderança. Para isso, aprenda sobre quais são as características de um líder tóxico, o que é cultura tóxica na liderança e como evitar os comportamentos que a caracterizam.

O que é cultura tóxica na Liderança?

Um líder que utiliza de cultura tóxica no seu dia a dia não é só incompetente para o cargo, é principalmente nocivo para os colaboradores e para a empresa.

Isso porque são muitas as consequências negativas trazidas pelo comportamento do líder. O índice de turnover cresce e com isso se perdem os talentos, o clima organizacional demonstra insatisfação generalizada, o ambiente de trabalho fica pesado e o desempenho operacional e financeiro é afetado.

A cultura tóxica na liderança é quando o líder torna o ambiente difícil de se trabalhar. A postura adotada pelo líder pode ser autocrática e sem nenhuma preocupação em dialogar com a equipe. Um líder tóxico reage sempre mal diante dos questionamentos dos profissionais e, além disso, pode adotar um comportamento passivo-agressivo.

Nessa cultura não é fácil para o colaborador demonstrar suas habilidades e fazer o trabalho render. Por outro lado, também não é fácil para o líder viver com esse comportamento, pois é muito desgastante. Por esse motivo, é bom reconhecer as características de uma liderança tóxica e evitá-las.

Sinais de uma liderança tóxica

A cultura organizacional existe com a contribuição de todos que compartilham o mesmo local de trabalho, mas a cultura tóxica na liderança vem apenas dos gestores. Assim, compreender que comportamentos nocivos permeiam a liderança, pode acender o sinal de que é preciso buscar uma mudança imediatamente.

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·         Está sempre certa

Uma liderança assim vai impor muitas coisas e deixar tudo sob seu controle. Por acreditar que está sempre certa, não abre espaço para questionamentos sobre a sua conduta na empresa;

·         Dá feedbacks negativos em público

A escolha de falar deliberadamente sem escolher o local adequado para dar um feedback traz muito desconforto e até vergonha para alguns colaboradores. É uma total falta de habilidade do líder e de sensibilidade.

·         Micro gerencia os subordinados

O gestor tem um excessivo controle sobre a equipe, isso impede a autonomia da equipe e de que ideias boas venham à tona. O líder engessa a equipe porque diz o que deve ser feito, como, quando e por quem.

·         Sem habilidade de comunicação

A comunicação interpessoal é fundamental para um bom líder. Quando a liderança não sabe se comunicar o diálogo fica falho, cheio de ruídos e abre-se espaço para erros, problemas, conversas paralelas e conflitos interpessoais.

·         Mau exemplo

Conhece o jargão “faça o que eu digo, não faça o que eu faço”?  O líder que pede para o funcionário respeitar os valores da empresa, mas é o primeiro a demonstrar falta de decoro na empresa, emprega essa máxima e é um péssimo exemplo para os subordinados.

Impactos na vida dos colaboradores

Em um ambiente em que a liderança tóxica impera, ninguém se sente feliz em trabalhar ali. Esse ambiente terrível acaba por afetar a saúde dos colaboradores e a produtividade da empresa. Veja os impactos mais comuns nessa realidade.

1- Desmotivação

Viver sob pressão para alguns colaboradores pode ser um impulso, mas viver nesse ritmo o tempo inteiro não faz bem a ninguém. O medo e o nervosismo sentidos por causa de uma liderança tóxica solapam a motivação e ela simplesmente acaba.

2- Problemas de saúde física e mental

Depressão, transtornos de ansiedade, estresse, transtorno do pânico, insônia, oscilações de humor, síndrome de burnout, enxaquecas, distúrbios gástricos e até mesmo doenças cardiovasculares decorrentes do estresse. Essas são algumas das doenças que podem aparecer quando as pessoas ficam expostas a ambientes de difícil convivência.

3- Aumento dos conflitos

É natural que em um ambiente estressante as pessoas comecem a se contaminar com ele, por exemplo, se o funcionário vê o gestor gritando com os colegas, ele se sente no direito de fazer o mesmo. Haja inteligência emocional para gerir isso, não é mesmo?

Líder, é possível mudar esse cenário.

O líder que busca ser melhor no que faz, ou seja, busca a excelência na liderança, precisa avaliar fraquezas e no crescimento pessoal e profissional. Assim pode corrigir possíveis incompetências e aprimorar as habilidades de liderança. Fazer um treinamento em um bom programa de desenvolvimento de líderes pode ser a solução, pois esclarece o que é ser um grande líder, ajuda no autoconhecimento, estimula a adoção de novos hábitos, melhora a comunicação e impulsiona a colocar tudo em prática.

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