O que saúde emocional tem a ver com a sua liderança? Tudo, pode-se dizer. A sua saúde emocional tem que estar bem equilibrada para poder ser um bom líder, afinal você vai lidar com um monte de pessoas diferentes.
Mas, além disso, a saúde emocional dos seus funcionários importa em igual medida e em alguns casos, importa até mais. Isso porque a saúde emocional é um assunto da pauta dos colaboradores que estão entrando no mercado de trabalho. Também, as pessoas que já estão na ativa, têm acesso a muita informação sobre bem-estar no ambiente de trabalho e buscam por isso.
As empresas e os líderes não podem cometer o erro de ignorar as necessidades emocionais de sus funcionários, pois isso acaba com o clima organizacional, além de correr o risco de perdê-los.
Fique com a gente nessa leitura e entenda porque na sua liderança você precisa atentar para a saúde emocional da equipe e como fazer isso na prática.
O que é Capital Humano?
Para entender claramente o porquê de não ignorar a saúde emocional da sua equipe, é preciso saber o que é capital humano. De antemão pode-se dizer que capital humano são as pessoas que compõem o ambiente de trabalho, só que o conceito de capital humano é mais profundo.
O capital humano é o conhecimento adquirido por um profissional por meio da teoria e da prática na sua vida profissional. Assim, pode-se definir o capital humano como o conjunto de competências, comportamentos, conhecimentos e habilidades que um profissional tem para realizar suas funções no trabalho. Quanto melhor o capital humano, melhor o desenvolvimento das atividades na empresa.
Por isso, deve-se ter esse olhar cuidadoso para com as pessoas na empresa, são elas que guardam, e também são, esse tesouro chamado capital humano. Os insumos, máquinas e todos os bens que fazem parte de uma empresa são importantes, mas são as pessoas que tocam os processos e o bem-estar delas importa para o sucesso do todo.
Alguns líderes ainda ignoram seus funcionários.
No momento em que vivemos é uma ideia ruim alguns líderes não se conectarem com sua equipe. Pelo simples fato de que as pessoas que trabalham podem elevar o status de um negócio ou levá-lo à derrocada com um mau trabalho. Só que isso ainda é uma realidade em muitos ambientes corporativos.
Em décadas anteriores, a avaliação em uma entrevista de seleção era feita pautada na quantidade de diplomas que um candidato oferecia, a valorização das Soft Skills não estava em alta e, na verdade, não se sabia da importância dessas habilidades comportamentais e competências subjetivas tão necessárias à Inteligência Emocional dentro das empresas.
Com isso, até hoje, pessoas são contratadas de forma errada e, dessa forma, não são compreendidas e até julgadas mal pelos seus superiores. Sendo assim, como fica a saúde emocional das pessoas? Cai em uma grande vala comum daqueles que não servem.
A saúde emocional da equipe tem que estar equilibrada e a sua equipe é composta por pessoas, por isso, é preciso saber entendê-las, interpretá-las e tirar delas o que elas têm de melhor. Vale lembrar que o líder só pode pedir às pessoas o que elas têm para dar.
Como o líder ignora a saúde emocional de sua equipe?
É mais comum do que se imagina, o líder ignorar como seus funcionários estão se sentindo e como eles lidam com as emoções. Muitos acreditam que isso não lhes diz respeito e simplesmente deixam para lá.
O problema é que funcionários doentes emocionalmente são propensos a vários transtornos como ansiedade, tristeza, estresse, cansaço excessivo, insônia, baixa concentração e desempenho. E nesse caso o impacto negativo na liderança e na produtividade é certeiro, vai acontecer.
Mesmo assim, alguns líderes fazem vistas grossas ao comportamento de seus liderados por inúmeros motivos, mas o mais comum é por falta de conhecimento. Por exemplo, o funcionário é ignorado quando não recebe um feedback de alinhamento ou quando não consegue expressar sua opinião por causa de um líder autoritário. Veja como um líder ignora a saúde emocional do seu time:
- Quando é agressivo na fala e não sabe se comunicar;
- Quando desmotiva sua equipe;
- Quando reage com estresse aos acontecimentos do dia a dia;
- Quando não escuta seu funcionário;
- Quando não vê de verdade a pessoa por trás do funcionário;
- Quando é desequilibrado emocionalmente;
- Quando é inflexível quanto às falhas da equipe;
- Quando não sabe elogiar quem merece;
- Quando não é o porto seguro da equipe.
Estratégias para promover a saúde emocional na empresa.
É papel do RH e da Liderança fomentar um clima organizacional saudável, para isso o foco deve ser no bem-estar das pessoas. Tente incluir as seguintes estratégias:
- Plano de benefícios: Conheça as necessidades dos colaboradores e ofereça serviços que impactem de maneira positiva a vida deles, facilitando o acesso ao lazer, à alimentação e à saúde.
- Aposte em happy hours: Os momentos de descontração dão aquele fôlego para as pessoas em uma rotina puxada. Esses eventos costumam aproximar as pessoas e melhorar o clima organizacional.
- Acolha seus funcionários: Uma conversa franca é sempre útil em diversas situações, nunca os julgue, pois eles devem se sentir à vontade para abrir o coração. Se for possível manter um psicólogo na empresa seria maravilhoso para a saúde de todos.
- Convide palestrantes do assunto: O tema da saúde emocional não é conhecido de todas as pessoas, muitas nem sabem os motivos de seus comportamentos. Diante disso, eventos corporativos para tratar esse tema podem torná-lo mais acessível ao público e trazer entendimento.
- Crie um espaço de lazer e descanso: Um lugar onde se pode relaxar e fugir de algumas tempestades é muito bem-vindo para qualquer pessoa. Promova essa cultura organizacional focada na saúde.
Por fim, líder, nunca deixe de cuidar da saúde emocional do seu pessoal para fazer uma boa liderança, não cometa esse erro. O resultado você verá na construção de equipes de alto desempenho, na retenção de talentos, na diminuição do turnover e no aumento da produtividade.
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