Neste artigo, você vai encontrar diferentes perspectivas sobre essa questão, até sua aplicação prática nas dinâmicas de liderança. Desde a origem desse debate e as implicações em ser temido pela equipe ou ser amado por ela.

A liderança autocrática é um estilo de liderança caracterizado por uma tomada de decisão centralizada e pela autoridade concentrada nas mãos do líder. De um modo geral, possui até um significado mais depreciativo porque historicamente, o termo autocracia está relacionado com governos autoritários e monarquias absolutistas, nas quais o poder do líder é intocável.

Não é somente pelos avanços tecnológicos constantes que o líder deve ser um aprendiz incansável, mas também porque é assim que ele incentiva o seu time a buscar conhecimento.

Neste artigo, eu quero destacar a importância do estilo de liderança, mostrando diferentes abordagens e como cada uma influencia os colaboradores. Ao final espero que você se identifique e possa aprimorar ainda mais seu modo de liderar.

A motivação interna pode ser vista como a força que impulsiona um líder a atingir seus objetivos e inspira sua equipe a alcançar o sucesso. É o combustível que sustenta a jornada diária de desafios e conquistas. Para um líder, essa motivação muitas vezes está ligada a metas pessoais, valores profundos e paixões que transcendem as tarefas cotidianas.

Nesse artigo, quero mostrar como a busca por inspiração pode transformar o líder em uma pessoa digna de admiração também. Como são alguns líderes que inspiram, a importância de se ter um mentor e, mais ainda, porque é importante andar com pessoas mais capacitadas que a gente.

Assumir um cargo de liderança é uma bela conquista profissional, mas muitos se veem diante do desafio de liderar sem se sentirem verdadeiramente preparados. A transição de colaborador para líder é um passo significativo, e é comum sentir uma mistura de empolgação e insegurança nesse processo.

Nesse artigo, você vai encontrar o que são as relações interpessoais, como elas impactam o dia a dia das corporações e, ainda, receber dicas para manter a sua habilidade de se relacionar bem afiada.

A contratação de novos colaboradores é um processo que merece total atenção pelo líder, pois colabora diretamente para o sucesso da empresa. Ao buscar profissionais para integrar a equipe, é essencial considerar não apenas suas habilidades técnicas, mas também seus valores pessoais, são as soft skills e as hard skills. Habilidades que devem ser conhecidas pelo recrutador, impreterivelmente.