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Como ser um bom líder mesmo começando do zero

Você se tornou um líder! Ganhar este cargo pode acontecer de várias formas e por vários motivos. Alguns exemplos poderiam ser: O superior vê o potencial do colaborar e o promove;  o colaborador se organiza em um plano para alcançar a posição de líder; a existência de um processo seletivo, o qual você saiu vencedor; o seu líder foi transferido e a pessoa mais apta para o cargo é você por ser o assessor direto dele. Enfim, os motivos são vários, mas se você nunca foi líder vai se sentir inseguro. E, agora, como fazer essa liderança do zero?

Eu sei o quanto isso pode angustiar uma pessoa, principalmente pelo fato do líder ser aquele que dará exemplos, estará em evidência na empresa e, principalmente, responderá pelo sucesso ou insucesso da sua equipe. É bastante responsabilidade mesmo!  

Mas eu quero te ajudar a acalmar seu coração e te instrumentalizar para essa nova, e maravilhosa, função!

Vem fazer a leitura desse artigo. Nele eu trago informações significativas para você se tornar um bom  líder mesmo começando do zero. Veja o que vai encontrar:

Essa leitura vai te tirar da inércia e te mostrar as diversas possibilidades para o passo inicial na sua nova carreira. Vem ver!

As 4 principais habilidades para quem está começando

Um grande líder, desses que são lembrados como exemplo e inspiração, precisa ter algumas habilidades próprias da função. Sim, isso é um fato! Por esse motivo, caso você não tenha as habilidades de forma inata- assim, nascidas com você- é preciso desenvolvê-las.

A pessoa que começa a exercer a liderança do zero, vai precisar aprimorar ou desenvolver  o autoconhecimento, a comunicação, a gestão de tempo e o hábito de dar feedbacks. Isso porque essas habilidades são a base de muitos processos  presentes ou que se desenrolam no dia a dia do líder. Aceitar a força que isso tem te tornará um líder mais confiante e produtivo.  

1- Autoconhecimento

Como líder você não é responsável somente pela entrega que faz, agora você é responsável pela entrega da sua equipe também. O autoconhecimento tem papel fundamental nesse processo de trazer a equipe para junto de si, pois ele é a capacidade de percepção sobre si perante o mundo, nas relações sociais e nas atividades cotidianas. A pessoa que você é e as suas características estão em evidência e isso afeta suas tarefas e a percepção que os outros têm de você. Ao saber quem você é trazer a possibilidade de ajuste de comportamento para você ser um líder melhor.

2- Comunicação

Na sua promoção, pode acontecer de alguns dos seus pares não ficarem contentes.  Sim, isso acontece e precisa ser resolvido. A indicação é aprimorar a forma como você se comunica. A comunicação assertiva sempre vai ser a melhor escolha, nela o líder investe energia para se fazer claro e trazer objetividade para a conversa. Isso é essencial para minimizar conflitos, controlar seus sentimentos e ser atendido nas necessidades da empresa da melhor forma. Além de construir relações mais positivas na vida pessoal e no ambiente de trabalho. Procure ser franco nas conversas, com clareza, direcionamento e respeito.

3- Gestão de tempo

Ter pleno controle sobre o tempo que você dispõe é fundamental para manter o equilíbrio entre responsabilidades e saúde mental. Uma gestão de tempo adequada promove o aprimoramento e a realização de tarefas, de modo que a produtividade e a eficiência sejam mantidas. Isso se aplica também a sua equipe, pois se você quer que as pessoa te sigam, deve inspirar pelo exemplo.

Acredito que você pode se beneficiar, complementando essa leitura com este artigo: 10 dicas para uma gestão do tempo eficaz

4- Hábito de dar feedbacks

Crie essa rotina na sua liderança, o hábito de dar feedbacks. Ao assumir uma equipe você precisa que ela trabalhe em consonância com os objetivos que você tem. Por esse motivo dar feedbacks fará com que os colaboradores se alinhem à sua necessidade e isso pode trazer resultados excepcionais. E lembre-se, seu colaborador precisa ter esse retorno de como está trabalhando para poder mudar. Se não disser ele não vai saber!

Líder saiba que ao incorporar essas habilidades na sua rotina, você terá um caminho mais suave na liderança. Assim, vai sentir a responsabilidade desse novo cargo, mas também a delícia que é liderar pessoas.
Principalmente quando a sua liderança está começando do zero, dê ainda mais valor para esta prática diária.

Ponto chave para um líder que vai começar hoje

Agora tem algo que precisa ser dito e é de grande importância: Se você ganhou o cargo de liderança é porque tem qualificação para isso, ou seja, a capacidade está aí.

Assim, é fundamental para seu sucesso valorizar o que você já sabe, o seu conhecimento técnico na empresa. É certo que sua habilidade e conhecimento na área já trouxeram inúmeros benefícios para a instituição e isso vai se prolongar agora na liderança que será exercida por você. Os seus liderados poderão ser direcionados a produzirem como você produzia na posição que antes ocupava.

Você consegue perceber que nem tudo é novo? Mesmo a liderança sendo do zero, o seu comprometimento e exemplo, não o são. A palavra chave do momento é valorização!

Então, apoie-se nesse sentimento de “lugar conhecido” e instrumentalize seus liderados a serem tão bons funcionários como você foi naquele lugar. Aqui você sente a liderança na prática e isso traz uma enorme satisfação.

Acelere o seu processo de desenvolvimento na liderança

Você já sabe que o líder não fica estagnado, pois o líder é um eterno aprendedor. Esse sentimento de sempre buscar o novo, o aprimoramento, sair na frente para ser a melhor versão de um líder, é algo latente dentro do coração de todo grande guia.

Nunca se pode esquecer que o líder é o grande orientador e comandante das pessoas que estão sob suas ordens. Assim, buscar o desenvolvimento o torna mais especial e um comandante admirável, além de entregar resultados surpreendentes no trabalho.

O autodesenvolvimento é muito proveitoso no dia a dia e, pode ser que a empresa pela qual você trabalha te auxilie com cursos de aprimoramento, mas isso não é uma regra. E aqui quero que você compreenda, de verdade, a importância de se desenvolver e não esperar pela empresa. Faça você esse caminho com dedicação e coração, procure por cursos sobre comunicação assertiva, especialize-se em dar feedbacks e sobretudo se autoconheça. O resultado virá.

Líder, o desafio de se fazer uma liderança do zero são muito grandes e podem intimidar, mas as chances de sucesso também são enormes. Lembre-se que a escolha feita em você tem base no que você é, em quem você se traduz como líder. Aprimore suas habilidades, trabalhe duro e confie.

Eu acredito que você também vai gostar de complementar esse conhecimento, assistindo este vídeo O que é ser um Líder Coach:

Agora conta pra mim em que te ajudou a leitura desse artigo, vou adorar responder aos comentários.

Você também tem a sensação de que o tempo parece estar passando cada vez mais rápido? Sim, parece mesmo, só que a quantidade de horas de um dia não mudou desde a sua invenção pelos babilônicos. Então por que sentimos o tempo voar? A resposta pode estar na falta de uma gestão de tempo eficaz.

A importância de fazer a gestão do tempo, diz respeito mais sobre adquirir controle sobre o tempo disponível do que programar cada detalhe.

A realidade do mercado de trabalho atual é bem diferente de uma liderança autocrática, ou seja, aquela em que a ordem é na vertical e não se discute, apenas se obedece. No entanto, com tantas formas de liderar e o foco na busca pelos resultados cada vez mais em alta, as equipes de trabalho ganham um novo entendimento e trato diferenciado. O Líder Coach sabe disso!

É na liderança que se concentra o combustível para gerir uma equipe ganhadora, pois é ali que o líder observa, compreende e direciona os seus funcionários para darem o melhor de si. Isso em todos os sentidos. Funcionários melhores em produtividade, em relacionamento e na posição que ocupam dentro da empresa.

E de que forma isso acontece?

O líder precisa estar bem treinado para ser um grande estrategista, sendo esta uma característica primordial em um Líder Coach.

Neste contexto, o artigo abaixo foi feito para explorar as características de um Líder Coach, para que se torne um companheiro de sucesso e admirado pela sua equipe.

Fico comigo até o final dessa leitura e descubra o que é ser um Líder Coach e as 10 características principais que esse profissional tem ou precisa desenvolver.

O que é ser um Líder Coach?

O Líder Coach é o profissional treinado para extrair da sua equipe o melhor de cada membro que a compõe. Esse líder passou por um processo de coaching de liderança e agora sabe como agir nas diversas situações que a vida de líder lhe impõe.

Esse tipo de líder tem as competências e as habilidades de liderança especialmente desenvolvidas e isso o transforma em um profissional diferenciado para o mercado de trabalho.

Você já imaginou ser um profissional de liderança que tem os sentidos afiados e possui grande conhecimento de seus liderados apenas porque é extremamente habilidoso e usa as técnicas certas?

Esse é o melhor dos mundos, pois nas situações que aparecerem como perrengues, você como um Líder Coach terá capacidade de conduzir adequadamente.

Isso é certo porque o Líder Coach é treinado para a tomada de decisão rápida e eficiente, mas também para usar a assertividade e mostrar o que deseja dos funcionários com clareza, objetividade e transparência, sem enrolação. Isso tudo com a dose de paciência e empatia exatas para trazer a equipe para junto dele.

Eu posso dizer que o Líder Coach é moldado nos princípios do autoconhecimento e do aprendizado contínuo. 

Primeiro ele se conhece a fundo e domina seus sentimentos e atitudes, pois só assim pode dimensionar e ser um líder estrategista para o cargo. Depois, nunca deixa de buscar a evolução, já que deseja ser melhor a cada situação.

Sabendo quem é e do poder que possui como líder, ele consegue dar suporte para o desenvolvimento individual de cada membro da equipe. Por esse motivo, pode ele mesmo se responsabilizar pelo treinamento dos seus liderados na busca da melhor performance sem a necessidade de enviá-los a outros treinamentos.

Você também pode gostar de ler: Quais são as vantagens e desvantagens de ser um Líder Coach?

Vantagens para os colaboradores

A admiração e a confiança que o Líder Coach emana fazem com que a sua equipe se sinta segura e também confiante dentro da empresa. 

Pelo fato desse líder transparecer domínio sobre as situações, os liderados o seguem com mais tranquilidade. A equipe também sabe que pode opinar porque será ouvida pelo líder.

Os colaboradores acabam por se engajarem mais na conquista dos objetivos da empresa, pois alguém os lidera com maestria. Esse é um sentimento que motiva o funcionário e traz satisfação ao ver os objetivos alcançados.

O comportamento do funcionário é afetado pelas mudanças de atitude do líder e suas boas características, pois esse novo líder é exemplar. 

O colaborador liderado por um Líder Coach, será ouvido, sentirá pertencimento, receberá os feedbacks necessários para o seu crescimento, e, sobretudo, vivenciará um relacionamento interpessoal de muito respeito.

Complemente a sua leitura com o vídeo abaixo e se inscreva no meu Canal do Youtube: Vanusa Cardoso

As 10 características do Líder Coach

1- Autoconhecimento e melhoria constantes

O Líder Coach sabe quais são os seus pontos fortes e quais os pontos que necessitam de melhoria. Assim, busca um aprendizado constante no intuito de evoluir como líder. Esse motivo o torna apto a olhar sua equipe e também identificar estes pontos nela. Estudar sobre si, aguça o olhar do líder, para dentro e para fora.

2- Confiança nos funcionários

Embora apoie, direcione e oriente a equipe, o Líder Coach confia nos seus liderados. Mostra a direção e deixa que eles construam o caminho até o objetivo. Faz ajustes, caso necessite, mas permite que o time tenha responsabilidade sobre suas atitudes.

3- Disponibilidade

Este tipo de líder está sempre à disposição para apoiar e dar suporte à equipe. Após a orientação dada, o Líder Coach não abandona a equipe, mas ao contrário, demonstra total disponibilidade para sanar dúvidas e redirecionar alguns feitos que precisar. Além de gerir conflitos, caso aconteçam.

4- Exercício da liderança servidora

Essa forma de liderar valoriza o capital humano da empresa como um dos seus bens mais valiosos. É comum o líder servidor ser humilde, paciente, comprometido com as pessoas, altruísta, gentil e honesto. Seu papel é dar suporte para que os funcionários alcancem os objetivos propostos.

5- Sabe dar e receber feedbacks

Assim como dá os feedbacks de forma assertiva para o crescimento da sua equipe, sabe recebê-los de forma consistente acerca do seu próprio desempenho.

6- Não julga

Os princípios do coaching regem o Líder Coach e por isso ele é focado em resultados. Buscar a solução sem fazer julgamentos é uma atitude constante desse líder que vai avaliar a dificuldade  transposta para não incorrer no mesmo erro.

7- É ouvinte

Está disposto a ouvir o que seus pares têm a dizer, seja sobre as relações interpessoais ou sobre as contribuições e ideias relativas aos processos e produtos da empresa.

8- Incentivador

O incentivo faz parte da sua liderança, pois sabe que uma equipe motivada apresenta melhores resultados. O Líder Coach valoriza e reconhece o talento de cada funcionário e usa isso para motivá-los no que têm de melhor para oferecer.

9- Estrategista

É um profissional que tem visão de mercado. É muito atento ao que acontece no mercado e consegue prever as novas tendências, com isso pode usar de estratégias únicas para alavancar os negócios.

10- Usa o coaching em seus liderados

Como conhece a fundo o processo coaching, tem a capacidade de enxergar os pontos fortes e os pontos a melhorar de seus funcionários, e usa isso para fazê-los evoluir na carreira e entregarem os melhores resultados.

Dá pra ver como isso é excepcional, com a presença de um Líder Coach, todos ganham.

Comente quais dessas características você já tem desenvolvida e quais dessas características você deveria investir.

Leia mais: Coaching profissional e seu papel na vida do líder

Alguma vez você sentiu uma insatisfação que o fez se perguntar se estava no caminho certo na sua carreira? Ou apenas sentiu um desejo enorme de mudança ou busca por resultados mais animadores? Essa é a hora de conhecer o Coaching profissional.

O coaching é um processo que desenvolve competências e habilidades passíveis de serem aprendidas por absolutamente qualquer pessoa para alcançar objetivos na vida pessoal ou profissional. 

Sendo assim, o coaching profissional tem papel fundamental na vida dos líderes e de suas equipes, pois treina o líder para que ele consiga aprimorar as suas qualidades, seu potencial e, assim, alcançar sonhos e metas.

O fato é que o processo de coaching profissional ajuda no desenvolvimento do líder. Esse é seu motivo de existir!

É importante saber que existe o Coaching pessoal e o Coaching profissional e que a escolha de um processo de Coaching profissional tem relação com a carreira do líder. 

No entanto, essa escolha vai impactar na vida de modo geral, também. O conhecimento adquirido com um Coaching profissional é sentido no âmbito pessoal, inevitavelmente.

Isso é muito bom!

Portanto, nesse artigo você vai saber: 

• O que é coaching profissional? 
• Quais são os benefícios para o líder? 
• E como isso impacta no desempenho da equipe.

Já pode começar a leitura, você vai gostar muito.

O que é Coaching profissional?

É um processo que direciona a pessoa para as soluções efetivas, pois o coaching tem foco em resultados. Desta forma, o líder vai alcançar alta performance na sua área e entregar resultados extraordinários.

O coaching profissional age na identificação do que almejam no mercado de trabalho. 

Ou seja, é um treinamento preparado para criar e desenvolver estratégias para que o líder chegue às metas. E a boa notícia é que o processo acontece com clareza, entendimento e assertividade treinada, pois, o Coaching profissional trabalha às claras e o cliente visualiza o desenvolvimento e a sua evolução no processo. Isso se dá por uma metodologia preparada e assertiva.

Este processo é dividido em etapas e nelas o profissional é auxiliado por um Coach (treinador em inglês) a desenvolver habilidades comportamentais e técnicas para atingir o resultado pretendido.

Vale lembrar que o líder precisa estar comprometido com o processo, pois o mesmo acontece em sessões divididas de acordo com um plano de metas. 

A cada encontro, estas metas devem ser entregues para que assim, se possa subir o degrau seguinte do aprendizado.

Isso quer dizer que sem antes ter assimilado o aprendizado não é possível avançar, pois esse é um processo evolutivo embasado na entrega e no desejo de mudar.

E essa é uma das características dos grandes líderes: O desejo de melhorar sempre!

Você também pode gostar de ler: Quais são as vantagens e desvantagens de ser um Líder Coach?

Quais são os benefícios para o líder?

Existe a recompensa de encontrar a paixão pela carreira. Isso é excepcional!

E, além disso, os benefícios do Coaching profissional são inúmeros, veja: 

• Desenvolve as habilidades de relacionamento interpessoal; 
• Ensina a importância da gestão do tempo; 
• Fortalece o exercício da liderança; 
• Aumenta o foco nas metas e resultados; 
• Traz a inteligência emocional para o conhecimento do líder e também ensina a usá-la adequadamente.

Eu posso dizer que se você tem o talento da liderança e a capacidade aprendedora, todos os seus atributos serão levados à máxima potência e o resultado é um crescimento profissional visível.

Além disso, o Coaching profissional tem um olhar particular para cada pessoa, pois nele se identifica o que é preciso melhorar no líder – isso pode acontecer como um pedido do próprio cliente – e o coach vai fazer um trabalho personalizado e focado.

Agora o que é um fato e se aplica a todos os líderes que se presenteiam com um Coaching profissional é a sagacidade adquirida. 

A aptidão para compreender ou aprender por simples indícios estará nas alturas. A visão estratégica e capacidade de planejamento irão acompanhar esse profissional por todos os lugares em que caminhar.

Me diga se isso não é maravilhoso!

Complemente a sua leitura: Liderança coaching: tudo que você precisa saber

Como o Coaching profissional impacta no desempenho da equipe

Diante de tantas mudanças no líder não seria normal que a equipe ficasse apática ao novo cenário.

E eu confirmo que a equipe não fica isenta das mudanças, pois ela assimila os impactos positivos da evolução profissional do líder.

Isso porque o líder passa a ter uma visão mais clara dos obstáculos que impedem a sua equipe de evoluir e com isso consegue lidar com os mesmos. Por ter sua autoestima fortalecida, o líder fica confiante nas suas decisões e adota uma postura diferenciada com relação a liderança da equipe. 

A equipe, por sua vez, se aproxima do líder e consegue se comunicar com mais liberdade impactando na tomada de decisões conjuntas.

É possível perceber como um líder treinado faz um trabalho maravilhoso de relacionamento dentro da empresa. Existe o foco no resultado e juntar a equipe para um caminho comum vai ser uma das metas desse líder. Isso nunca vai passar despercebido pela equipe!

Quando se faz parte de uma equipe que confia e admira o seu líder, o retorno positivo é certo. 

E nos momentos que acontecerem as divergências, o time sabe que o superior vai resolver com maestria. Assim, a equipe procura trabalhar com o máximo desempenho.

Eu vejo que o Coaching profissional não se restringe ao líder. O processo é dele, mas os ganhos são de todos que o cercam.

E eu, Vanusa Cardoso, posso te ajudar nisso!

 Conheça nosso processo de Coaching profissional clicando aqui.

Você sabe o que é ser um líder de verdade? E um Líder Coach? E, mais ainda, as vantagens e desvantagens de ser um Líder Coach? Pois saiba que esse profissional tem a missão de guiar as pessoas e também desenvolvê-las.

Além disso, as empresas valorizam muito a liderança coach. 

Você pode se perguntar por que isso acontece, já que também há certo preconceito quanto à palavra coach.  

E a resposta é simples e pontual: um coach profissional tem foco na solução, mesmo sendo um processo que use toda uma metodologia específica e demande tempo de aplicação, o foco é o resultado. E é isso que as empresas almejam: resultados consistentes.

Pense comigo: conseguir os resultados para a empresa e fazer isso de uma forma dinâmica, assertiva, guiada, com colaboradores engajados e ter satisfação com tudo isso, não é maravilhoso?

Sim, é! 

O líder coach tem ferramentas para exercer este poder. Esse tipo de líder mobiliza o que há de melhor nas pessoas. Ele inspira!

Estou muito ansiosa para passar informações sobre esse assunto e te aproximar de muitos conceitos e ensinamentos que vão ajudar na liderança diária. Por isso, na escrita deste artigo e na completude dessa leitura você irá saber:

• O que é Líder Coach?
• Vantagens de ser um Líder Coach
• Desvantagens de ser um Líder Coach
•  Por que ser um Líder Coach?

Esse artigo é esclarecedor. Comece agora mesmo sua leitura!

O que é Líder Coach?

O Líder Coach é um tipo de liderança na qual o profissional usa uma metodologia que ajuda a desenvolver as competências comportamentais dos seus liderados. Além de orientar, apoiar e estimular o seu próprio desenvolvimento estende isso ao trabalho da equipe que lidera.

Desta forma, é um permanente auto desenvolvimento do líder e um auxílio às habilidades e competências dos seus liderados de forma continuada.

O Líder Coach, por saber usar a metodologia coaching nele mesmo, tem acesso às ferramentas de autoconhecimento que lhe dão o suporte de ser um treinador. Assim, as ferramentas bem aplicadas aos funcionários e também o uso por eles mesmos, podem levá-los aos resultados almejados pela empresa. 

O cenário de resultados observado pelo Líder Coach o agrada muito, dinamiza sua atuação e potencializa sua performance. 

É um fato incontestável: Se o líder se conhece melhor e coloca esse conhecimento nas atitudes, ele inspira os funcionários a quererem ser tão bons quanto. Essa é a porta para iniciar uma liderança coach.

Mas, ainda assim, diante de tantas características estimulantes desse tipo de liderança, deve-se ter claro que, assim como existem as vantagens em ser um líder coach, há também as desvantagens. Veja abaixo.

Vantagens de ser um Líder Coach

Diria que a primeira delas é que chegar ao resultado com um processo de coaching, sério e de sucesso, dá um sabor mais gostoso à vitória. É prova de que o envolvimento vale a pena. Mas existem outras vantagens, veja:

Formação de novos líderes: na liderança Coach, o líder olha para o seu liderado e personaliza a sua formação, já pensando qual papel essa pessoa irá exercer dentro da empresa. Olha que satisfação, poder preparar uma pessoa para assumir uma possível liderança focando nos pontos fortes que ela possui e ajudando-a nos pontos fracos, melhorando-os.

Dar clareza e direção: o Líder Coach detém esse poder, pois consegue com os conhecimentos que possui observar e dar feedbacks estruturados para os funcionários.  

Assim, seus colaboradores têm mais clareza dos seus pontos fortes e fracos e com isso vão se autoconhecendo e melhorando. Com essa clareza sobre o próprio comportamento, fica mais fácil abrir os olhos para o novo caminho e o Líder Coach joga luz sobre a direção.

Aumento do engajamento: os colaboradores percebem que o líder está focando no seu treinamento, eles percebem que possuem bastante importância para a empresa e se vêem pertencentes ao processo, ao ambiente. 

Os funcionários com uma liderança coach aprendem a juntarem os seus talentos, que é algo natural, com as habilidades desenvolvidas pelo Líder Coach. Isso é um grande impacto positivo na organização.

Desenvolvimento de habilidades: o Líder Coach sabe estimular o melhor de cada funcionário mesmo quando estão todos no mesmo projeto. Essa é uma habilidade desenvolvida no processo de coaching, olhar e ver os pontos fortes de cada um e fazer com que se sobressaiam para o trabalho em equipe.

Traz valor às relações: as relações interpessoais estão fortemente presentes dentro das equipes e necessitam serem saudáveis, dado o tempo que se passa junto dos colegas, bem como os objetivos que se deseja alcançar. 

Por isso, construir uma relação de respeito e confiança é fundamental para que a liderança coach dê certo. Aqui a posição do líder é mera formalidade, e ele não faz uso da hierarquia só para cobrar ou delegar: ele se faz presente e participa.

Você também pode gostar de ler: O que é ser um Líder Coach?

Desvantagens de ser um Líder Coach

Apesar das inúmeras vantagens em ser um Líder Coach, veja aqui o que de negativo pode haver na escolha dessa liderança. 

É justo ter isso esclarecido, pois conhecer o cenário e saber onde se está pisando é fundamental para se fazer as escolhas.

Não surte efeito em todas as situações: em algumas delas, uma abordagem de ordem pode surtir melhor efeito, como é o caso de uma crise, “um incêndio para apagar”. 

Por isso, o Líder Coach deve ser totalmente dono da situação e não usar a metodologia coach em todos os momentos. Seu olhar conhecedor é preparado para fazer esta escolha.

As metas de curto prazo podem ser prejudicadas: para desenvolver nos funcionários habilidades e competências com a metodologia coaching leva tempo. Esse motivo deve direcionar o líder na escolha do treinamento, pois fazer a liderança coach para aplicar em uma meta de curto prazo pode não render os benefícios que se deseja.

O tempo despendido no treinamento é maior: ser um Líder Coach e aplicar este conhecimento nas pessoas da equipe demanda envolvimento maior do que em outro tipo de liderança. Há um preparo estruturado para as conversas e a observação do colaborador é maior do que o normal. 

E essa dedicação é mútua, pois o profissional precisa querer participar do processo de liderança coach.

Leia também: Você é um líder e busca técnicas para fortalecer seu time?

Por que ser um Líder Coach?

O estilo de liderar do Líder Coach está em alta pelo fato de reconhecer os talentos da equipe, desenvolver as habilidades e as competências dos colaboradores. 

Sendo assim, a empresa ganha demais tendo um líder assim! Da liderança coaching nascem mais líderes preparados para a empresa.

Posso afirmar, também, que investir em um Líder Coach é ter um membro da empresa que possui características inspiradoras, admiráveis e isso mexe com toda a equipe. 

Esse líder é motivado e disciplinado, motivando os outros. É um bom ouvinte e sabe gerir os conflitos internos não os deixando se expandirem. O Líder Coach sabe se comunicar e possui ética para agir e inspirar por meio de suas ações e comportamentos. 

Com isso o mercado de trabalho se abre para esse profissional!

O Líder Coach cria as oportunidades para uma comunicação mais eficaz, mesmo dentro de uma empresa com grande diversidade de pessoas.  Esse é o poder do autoconhecimento, da empatia, do saber ouvir e das ferramentas certas. 

Mas é preciso saber que antes de liderar pessoas, para ser um Líder Coach, você precisa ter passado pelo processo de coaching. Ter domínio sobre você mesmo e se autoconhecer é fundamental.

No processo de coaching todas essas competências e habilidades são desenvolvidas. E, vamos combinar, um líder assim tem dentro de si uma fonte poderosa para buscar soluções em momentos de crise. 

Outro ponto muito importante é que para o Líder Coach apoiar o subordinado e ajudar a mudar os seus comportamentos, é necessário que haja uma parceria entre eles. E esta parceria é construída com confiança mútua e respeito.

Agora conta aqui para mim: Ser um Líder Coach é algo poderoso, não é mesmo?

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